Драйв и подводные камни соавторства. Часть первая.
Просматривая книги признанных метров о мастерстве пера и клавиатуры, поймал себя на мысли, что все они почти ничего не написали о совместной работе над текстом. Максимум – упоминание литературных семинаров.
Тут и возникла идея взять и обобщить коллективный опыт авторов фанфикса.
И чуть ниже мои мысли и опыт.
#писательское

Если самостоятельное творчество опытного автора больше похоже на спокойное плавание по глади реки – ты знаешь, что проработав час, напишешь примерно столько-то текста, и даже можешь предугадать остановку. Особенно если пишешь по плану.
То работа с кем-то – это сплав по горной реке. Никогда не знаешь, сколько сегодня проплывешь – может совсем чуть-чуть, а может очень далеко. Сюжет мотает и дергает из стороны в сторону, а порой лодка совместной работы даже может разбиться о камни преткновения. Иногда приходиться прикладывать все силы, для поворота в нужную сторону (как ты его видишь), а иногда наоборот – уступить и доверить самое ценное (сюжет) другому соавтору. Но всё же для меня главное, что сам процесс совместного творчества - это незабываемый драйв, и он захватывает ничуть не хуже идеи истории.

Сначала введу термин, блип – это небольшой текстовый блок, несущий как минимум одну смысловую единицу. Не важно о чем он: выбор одежды, столкновении с грабителем, или озарившая ГГ идея - это блип.

Теперь к сути поста.
В чём выгода соавторства хорошо объясняет термин «синергетический эффект».
Действительно, если автору одиночке надо быть профи во всём, ведь иначе какая-нибудь часть истории «просядет» и будет слаба. То команда авторов компенсирует недостатки друг друга и приумножает достоинства. Ты отлично пишешь бои, а соавтор - диалоги, ты как живых вырисовываешь холериков, а соавтору удаются флегматики; и вместе вы легко напишите классную историю, для которой одиночке пришлось бы долго и упорно работать.

Да что там, даже просто другой взгляд на сюжет часто способствует ликвидации слабых мест и непротиворечивости истории. Недаром многие авторы ищут «гамму», чья помощь, по сути, является вырожденным случаем соавторства.

Итак, добавочная эффективность понятна каждому, но эта точка зрения не объясняет – как добиться повышения эффекта, и как обойти подводные камни.

Главная моя идея - аналогия «цепная реакция».
Ты пишешь блип–катализатор, и что-то в нём «возбуждает» музу другого автора. Происходит реакция, и вот новый кусок текста готов! В свою очередь, этот кусок может «зацепить» тебя и… Ну, я думаю, вы поняли. )))
И по аналогии сразу становиться ясно – надо добиться превышения «критической массы». И для ускорения реакции надо почаще помещать в общий котел как можно больше интересных блипов. И тогда идеи начнут рождаться быстрее, чем ты будешь успевать их записывать!

Казалось бы, всё просто, но есть пара неочевидных моментов.
Во первых, блипы должны быть небольшими (об этом ниже).
Во вторых, желательно чтобы в режиме «работы» присутствовали все соавторы одновременно – чем меньше время реакции, тем лучше.
В третьих, не допускайте остывания «реакторной зоны» (идей и авторов). Старайтесь каждый день подкидывать «топлива» в котёл. ))) (да-да, я о дисциплине)))
В четвёртых, «реакторная зона» должна быть одна. Активное обсуждение идей где-то в стороне от выкладки новых блипов, иногда может способствовать быстрому «выгоранию основного котла». Или происходит отрыв от основной линии, что чревато её потуханием.
В пятых, действуйте по методу мозгового штурма – не важно, какой бы идиотской не была возникшая у вас идея, выкладывайте. Она может натолкнуть других на интересную мысль.

Другая важная часть решения – «замедлители». И от них нельзя избавиться насовсем, только снизить влияние на процесс работы.

Первый тип замедлителей самый простой - большие куски текста, вмещающие несколько идей/смыслов/событий.
Ваш соавтор может загореться идеей – как повернуть события по-другому, и невольно потратить время на её продумывание, а это потерянный потенциал. А может ему очень не понравится – куда повернул сюжет, но и автору большого куска текста не очень хочется переписывать своё творение. В итоге у кого-то может возникнуть скрываемое недовольство (которое обязательно вылезет позже), а может вообще возникнуть ненужный спор.
А ещё большие куски долго пишутся, и «реакторная зона» остывает.
Так, к примеру, было в фанфике «Жестокая Коноха» - некоторые куски мне не нравились на прочь, но сделать ничего было нельзя, приходилось заталкивать недовольство поглубже и работать с тем, что есть.

Второй тип замедлителей – камни преткновения. Если из-за некоторой идеи или варианта сюжета начинается долгий спор, то какое может быть творчество?
Когда мы с Murky Heron работали над фанфиком «Обычный день в клетке», всё шло очень гладко, пока однажды, в самом конце, вдруг не начали спорить о том, какое слово подходит лучше – рокотать или грохотать. В итоге проспорили допоздна, и закончили только на следующий день. )))

Решений проблемы несколько, но главный метод – заранее договориться, как будут решаться такие ситуации. Вот несколько вариантов:
- Главный автор: слово одного из авторов является главным в любом споре;
- Ведущий автор: каждый автор - «хозяин» своей части текста, и только он решает - принять ли те изменения, что советуют другие;
- Специалист: каждый соавтор имеет решающий голос в «своей» сфере (например: боёвка, отношения, планировка Хогвартса, мода, теория магии и т.д.);
- Авторократия: споры решаются большинством голосов.

Чаще всего такие решения вырабатываются неосознанно, сами собой. Но бывают случаи, когда не сложилось и начинается спор, и тут лучше явно поднять тему, чем пускать ситуацию на самотёк.
Но лучше всего до споров не доводить вообще, и для этого как минимум стоит убедиться, что у вас одинаковые точки зрения на основные моменты.
В случае фанфиков это делается просто – Дамби-гуд? Волди-няшка? Родовая магия и Тьма не есть зло? «Истинный» пейринг? Не совпадение вкусов в этих моментах – это маркер не совпадения хэдканонов. Работать вместе всё ещё можно, но нужно проявлять большую осторожность, и постараться ненароком не оскорбить соавтора.

Хотя надо отметить, что не все споры опасны, иногда наоборот – все участники получают позитив. Всё зависит от подхода – позитивное мышление и здоровая самоирония вместе с пониманием что важно, а что второстепенно, очень помогают (блин, почувствовал себя автором методичек для менеджеров))).

Третий, непобедимый замедлитель – прокрастинация. Это самый коварный тип замедлителей, будьте осторожны и не попадайтесь в его вездесущие сети, видите интересную ссылку или сенсационную новость - не реагируйте, прокрастинация только этого от вас и ждёт!!! ))).
А если серьезно, помните - ваша лень ударит в первую очередь по истории, а затем и рабочие отношения могут пострадать. Дисциплина, и ещё раз дисциплина.

Четвёртый тип замедлителей – обсуждения левых тем. Нужна некоторая выдержка и осторожность, чтобы не поддержать поднятую соавтором в «реакторной зоне» интересную левую тему, и при этом не уязвить его.
Помните, заводя левые разговоры, вы заражаете ваших товарищей прокрастинацией! И это гораздо хуже, чем если бы вы страдали (или наслаждались) ей сами.

Первая часть получилась больше теоретической. Во второй сделаю упор на практические моменты.

П.С. А как удалось соавторство у вас? Ценные мысли и критика, опыт и идеи, всё это приветствуется.
Если вам удобнее сделать свой пост, ставьте пожалуйста тег #соавторство.