Я, конечно, люблю детей, но такого сучонка я б уже научила уму разуму. И, кстати, да, мамаше бы как минимум разок по морде влепила бы от всей души в воспитательных целях, ибо яблочко от яблоньки, как говорится. А потом она б у меня за все убытки расплачивалась бы. Это ж надо, сколько наглости, чтоб еще и претензии высказывать.
Больше всего мне было жаль торт - ненавижу, когда кто-то так впустую просирает результаты моих титанических усилий (я надеюсь, понятно, что не только о торте речь).
В общем, получилось, если честно, не смешно. С гротеском просто напросто переборщили, и из доброго веселого фика получился комок негативных эмоций. И даже яркие, прописанные, витиеватые образы и уместные шутки не спасли общую атмосферу.
Tekken, я упомянула общую атмосферу. Негатив возник еще в момент, когда Гарри задумался о том, что малец делает все на зло. И при этом последний все время ржет.
Понимаете, 2 с копейками это уже тот возраст, когда дети пакостят довольно сознательно (в своем понимании). Обычный (не злобный) ребенок не будет дальше продолжать бесчинства, если увидит совсем негативную реакцию. Он испугается (в конце концов, взрослые чужие дяди) или расстроится.
Я видала таких чудных отпрысков, как у Вас в фике, и это просто же-есть...
И больше всего бесит, что причиной тому дурная наследственность и откровенно хреновое воспитание... Поэтому такой ребенок не просто шалопай, он растет на вседозволенности и со временем его поступки все больше обретают признаки зарождающегося садизма. И поводов для смеха тут точно нет.
Так, ну всё-таки еще одна #лютая_дичь нужна, чтобы рассказать, что вообще было. Опять полотно получилось.
Хронология у меня уже вся смешалась, но суть была такая:
1. Меня задолбал новый "руководитель по стратегии и аналитике". И не только меня, но и многих коллег из других направлений. Из разряда:
- Все, что вы делали раньше - говно, надо делать по-другому.
- А как делать?
- Не знаю, вы же специалисты, вам виднее.
- Окей, мы сделаем аналитику и предложим корректировки.
*делаем аналитику, предлагаем*
- Да нет, это все фигня, надо не так.
- А как? Если ты знаешь, как, просто скажи. Покажи референсы.
- Я не знаю, это вы мне скажите!
И так по кругу уже недели две))
Параллельно собственник говорит нам, что теперь ВСЕ нужно согласовывать у нового руководителя (мы его прозвали Мотиватор - он явно проходил какие-то тупые курсы по мотивации).
Мотиватору все не нравится, а объяснить конкретно и понятно, что исправить, он не может. Из этого выросли конфликты: я его не понимаю, мои девочки его не понимают - одна после совещания с ним даже разревелась от того, насколько он не может объяснить, что хочет. Работа опять застопорилась.
Соответственно, напряжение нарастало. Девочки начали обвинять меня в том, что я не могу расшифровать его послания. Я начала думать: может, и правда я тупая. Пошла к коллегам, спросила, как у них с ним - оказалось, ровно то же самое, что и у нас: никто его не понимает, объяснить и показать примеры он не может. Мне стало чуть легче.
Я предложила девочкам пока просто работать, как работали, все показывать ему - а он пусть учится всё-таки объяснять, что не так. Не наша проблема, что он не умеет доносить свои мысли.
И тут...
Мотиватор, естественно, быстро устал все проверять, тем более что правки не мог объяснить. Мы назначили очередное совещание, чтобы обсудить, как нам дальше жить.
Вдруг та самая девочка, которая разревелась после прошлой встречи с ним, выдает ему: "Мы-то (со второй сотрудницей) поняли, что ты хочешь, может всё-таки не надо все согласовывать? Все проблемы из-за того, что Ксюша тебя не понимает, а мы из-за этого страдаем. Разберитесь уже между собой".
Сказать, что я офигела - ничего не сказать) практически почувствовала нож в спину. То есть наедине - мы все его не понимаем, а ему в лицо - не понимает только Ксюша и всем мешает. Ну окей, думаю, раз так - разбирайтесь сами.
Дальше сидела молча. Они договорились, что больше не будут согласовывать с ним все. Рассказали ему общее направление - он ответил: окей, давайте так работать, будем экспериментировать, ошибаться, исправлять.
А я-то сразу поняла, что за первую же ошибку собственник разнесет меня - ведь Мотиватор скажет, что ничего не видел, ему не показывали.
Конечно, так и случилось впоследствии)) ну, почти так (см. дальше)
2. Ситуация с девочками меня подкосила. Я думала, что мы команда - один за всех и все за одного. Обсуждать недопонимания между собой - можно и нужно. Транслировать постороннему человеку, что их руководитель тупой - ну такое. Я ни разу ни одну из них так не подставила, всегда защищала, хотя бывали прецеденты. В общем, я расстроилась. Раньше мне было жалко их бросать. Теперь стало не жалко.
3. Параллельно с этим происходила всякая мелкая дичь без участия Мотиватора. Например, я готовила презентацию собственнику для публичного выступления. Отправила ему с кратким комментарием, почему именно такая логика, подача и т.п. В ответ получила короткое "Нет". Прихожу к нему разбираться, и оказывается, что он даже не открыл презентацию, а сделал все выводы исходя из моего комментария-пояснения)) я показала ему презентацию и выяснилось, что презентация на самом деле норм. Б**ть!
4. Нужно было написать официальное письмо губернатору. У меня есть такой опыт с прошлой работы. Я сделала - собственник попросил его посмотреть. Текст ему не понравился. И он такой: а давай ты сходишь к директору по развитию (этот человек у нас выполняет функции GR) и согласуешь с ним. Я пошла, и началось: "Да так вообще не пишут, а вы точно работаете с текстами? Ой, как плохо, надо все переписать". Разумеется, в итоге весь текст она написала сама и о-о-очень плохо. Я вообще не поняла, с какой стати этот человек комментировал стилистику.
Потом они взяли и отправили письмо сами, без моего участия - опечатки не исправили, приложение не вложили (а надо было обязательно приложить тайминг мероприятия, на которое мы губернатора приглашаем, и список гостей). Короче, тупо. И узнала я об этом случайно, когда принесла исправленное от опечаток письмо. Мне с таким апломбом собственник сказал: "Мы уже все отправили", что я сначала правда себя какой-то дурой почувствовала. А потом я подумала: а почему? Это ведь они глупость сделали, а не я. Надоело.
Буквально пять секунд молчания - и я сказала: "А, ну хорошо, давайте тогда на другую тему поговорим. Я устала и теперь точно хочу уйти, подпишете мое заявление?"
Он завис - не ожидал. Потом подумал какое-то время и выдал: "Не вовремя". Я его успокоила, что до мероприятия доработаю. Тогда он просто кивнул, и я пошла писать заявление. Подписал он его только на следующий день.
И у меня как камень с души упал. Я еще до того, как пришла к нему с письмом, решила, что уйду - не могла только определиться с датой. А тут меня щёлкнуло: до мероприятия ровно две недели - идеально. Мне этот дурдом надоел. Е****сь сами как хотите.
Сейчас я на позитиве, счастливая от скорого освобождения. И за задачи, которые Мотиватор должен был проверять, получил в итоге он, а не я. Он прибежал к нам ругаться, а мы ему ответили: "Но ты же сам сказал, что больше не хочешь и не будешь проверять". Оказалось, что мы его "неправильно поняли", "надо показывать"))