Это типичный бизнес-подход. Вот тебе KPI - убейся, но сделай. Твоя задача придумать как, иначе зачем ты нужен и вообще хороший ли ты специалист? Так гоняют сейлзов, продакшен и много еще кого. Думаю, у вашего нового руководителя есть опыт в других сферах, и он просто переносит его на вас. А дальше надо поглядеть насколько сработает....