![]() Любопытная статья "Глобальная сеть корпоративного управления" (оригинал на английском с приложениями), спасибо за наводку коллеге sanitareugen.
Данная статья, опубликованная в 2011 году в журнале PLOS ONE, по сути является статистико-математическим подтверждением тезиса о концентрации капитала в мировом масштабе. ... Данное исследование является первым в области изучения архитектуры международной сети собственности, и содержит вычисления степени контроля , находящегося в руках глобальных игроков. Было обнаружено, что транснациональные корпорации формируют гигантскую петлеобразную структуру, большая часть контроля над которой предоставлена небольшому ядру плотно связанных между собой финансовых учреждений. Это ядро может считаться экономическим сверхсубъектом, само существование которого ставит перед исследователями и политиками много важных вопросов. ... Мы начали со списка из 43060 ТНК, отобранных согласно определению ОЭСР из порядка 30 миллионов хозяйствующих субъектов, содержащихся в базе данных Orbis за 2007 год (см. Приложение S1, раздел 2). К этому списку мы применили функцию рекурсивного поиска (Рис. S1 и раздел 2 в Приложении S1), которая выделила, — насколько нам известно, впервые, — сеть всех отношений собственности, начинающихся и замыкающихся на ТНК (рис. S2 в Приложении S1). Получившаяся сеть ТНК включает в себя 600508 узлов и 1006987 отношений собственности. Следует отметить, что этот набор данных фундаментально отличается от проанализированного в [11] (включавшего только зарегистрированные на бирже компании в отдельных странах, и их прямых акционеров). В данном исследовании нас больше всего интересует истинная форма глобальной сети собственности, а многие ТНК не зарегистрированы на бирже (см. также Приложение S1, раздел 2). ... Вычисление степени контроля требует предварительного анализа топологии. С точки зрения связности, сеть состоит из множества мелких взаимосвязанных компонентов, но крупнейший из них (3/4 всех узлов) содержит все важнейшие в смысле экономической ценности ТНК, на которые приходится 94,2% всей операционной выручки ТНК (таблица 1). Кроме обычной сетевой статистики (рис. S5 и S6 в Приложении S1), наибольший интерес с точки зрения данной работы представляют две топологических характеристики. Первая заключается в обилии циклов длинной в две итерации (взаимное участие в капитале) и больше (рис. S7 и раздел 7 в приложении S1), которые представляют собой хорошо изученные практики корпоративного управления [19]. Их общей характеристикой служит сильносвязанный компонент (SCC), т.е. группа компаний, в которой каждый член прямым или непрямым образом участвует в капитале всех других членов. Подобные структуры, доселе наблюдаемые только на примере небольших выборок, обычно объясняются результатом стратегий против поглощения, техник уменьшения транзакционных издержек, разделения рисков и увеличения доверия, а также формирования групп по интересам [20]. Вне зависимости от их происхождения, они ослабляют конкуренцию на рынке [13,14]. Вторая характеристика топологии заключается в том, что крупнейший связанный компонент содержит всего один доминирующий сильносвязанный компонент (1347 узлов). Таким образом, сеть ТНК, наподобие Всемирной паутины Интернет, имеет форму петли [21] (см. рис. 2А и Приложение S1, раздел 6). Ее особенность в том, что сильносвязанный компонент, или ядро, очень мал по сравнению с другими частями петли, и в том, что исходящая секция гораздо крупнее входящей или труб и усиков (рис. 2B и таблица 1). Ядро также очень плотно связано внутри себя, его члены в среднем имеют связи с 20 другими членами (рис. 2C, D). В результате 3/4 капитала компаний ядра находятся во владении компаний ядра же. Другими словами, это плотно сбитая группа корпораций, которые суммарно владеют контрольным пакетом акций друг друга. Примечательно, что по данным международного анализа [11] лишь немногие из национальных сетей собственности представляют собой петлеобразные структуры, и, что важно, в англо-саксонских странах главные сильносвязанные компоненты имеют большой размер в масштабах всей сети. ... Построение обобщенной кривой Лоренца (рис. 3) позволяет вывести долю крупнейших владельцев , которым суммарно принадлежит 80% контроля над всей сетью. Таким образом, чем меньше доля, тем выше концентрация. В теории можно было ожидать, что неравенство между домохозяйствами и компаниями по отношению к контролю над капиталом будет сравнимо с неравенством по отношению к доходу, поскольку акции большинства корпораций свободно продаются на бирже. Вместо этого мы обнаружили, что всего 737 крупнейших собственников сосредоточили в своих руках 80% контроля над операционной выручкой всех ТНК (см. также список 50 крупнейших собственников в таблице S1 приложения S1). ... Точнее говоря, почти 4/10 общего контроля над экономической ценностью всех ТНК в мире удерживается, при помощи сложной сети отношений собственности, группой из 147 ТНК в ядре, которая имеет почти полной контроль над собой. Крупнейшие собственники в ядре могут таким образом считаться экономическим “сверхсубъектом” в глобальной сети корпораций. Еще один важный факт заключается в том, что 3/4 ядра составляют финансовые посредники. ... И вот такое - оно действительно страшно выглядит. Какая, хаос побери, демократия. Какой такой рынок... #Экономика_СПГС 6 ноября 2015
3 |