#интернет_бизнес #Яндекс

Мои размышления сегодня касаются сервиса яндекс.дзен. Но начать придётся издалека.

Когда-то давно читал статью о том, как действовало яндекс.такси в момент выхода на рынок в новом регионе. Попробую кратко пересказать.

Для начала напомню, что яндекс.такси это агрегатор, к которому могут подключаться отдельные водители, а могут целые таксопарки. Отдельные водители нас сейчас не интересуют, речь про компании, предоставляющие услуги такси по старому образцу - им надо давать рекламу, чтобы клиенты знали их номер телефона, надо содержать штат операторов, принимающих звонки, надо поддерживать систему распределения заказов, чтобы клиенты получали достаточно быстро машины и не было негатива к компании.

Яндекс.такси предлагал крупным компаниям, работающим по такому сценарию, выгодные условия - компания получала много заказов по низкой цене. Стоимость заказа через яндекс.такси получалась гораздо ниже, чем стоимость заказа через собственного оператора. А ещё яндекс.такси платит за размещение своей рекламы на машинах - главный рекламный носитель для телефонов такси. Через какое-то время компания лишалась активной рекламы своего собственного номера телефона, а то и вообще отказывалась от собственного оператора и начинала полностью зависеть от яндекс.такси.

Тогда-то агрегатор и переключал компанию на стандартное обслуживание - заказов меньше, стоимость каждого заказа выше. Но у компании уже нет выбора, ибо альтернативный канал получения заказов, либо полностью умер, либо при смерти.

А теперь о дзене. Но снова издалека.

Проектов, которые пытались зарабатывать на статьях обо всём, было огромное количество, да и сейчас их не мало. Они работают по различным сценариям.

Самый хреновый сценарий, это к примеру сайты http://fb.ru, http://strana-sovetov.com, https://www.kakprosto.ru и им подобные - статьи там пишутся копирайтерами на заказ, самые-самые дешевые, какие только могут быть. Не очень давно был "забавный" прецедент с Рекламной Сетью Яндекса (подразделение Яндекса, зарабатывающее примерно 90% прибыли всей компании, если вы не знали, то рассказываю, что сам яндекс.поиск не зарабатывает, зарабатывает именно РСЯ, за счет размещения рекламы в яндекс.поиске, но кроме этого РСЯ размещает рекламу и на других сайтах, делясь прибылью с владельцами этих сайтов). Так вот РСЯ объявили о проведении вебинара для партнеров с приглашенными экспертами, руководством сайта fb.ru. На профильном форуме https://searchengines.guru эта идея вызвала шквал возмущений, связанный с тем, что fb.ru по сути, нарушают правила РСЯ, не предоставляя полезной и интересной для пользователя информации на своём сайте, а вводя людей в заблуждение и даже напрямую обманывая, своими низкокачественными статьями, в том числе на жизненно важные тематики. А тут видите ли РСЯ их ещё и в пример остальным ставит. Вебинар был отменён.

Второй вариант заработка на статьях обо всём попытался реализовать небезызвестный сервис uCoz, они запустили сайт https://upages.io. Любой желающий мог там опубликовать свою статью и получать деньги, если эту статью просматривали и читали. Идея была очень простой - сайт размещает рекламу во всех статьях, часть прибыли с рекламы отдаёт создателю статьи. Примерно по такой же схеме работает партнёрская капания Youtube, вот только Ютую сам по себе интересен зрителям, и авторы видеороликов приносят на него свои работы, потому что это удобный способ донести контент до зрителя. А вот у uPages не было подобных преимуществ, в итоге привлечь на сайт большой трафик не получилось, просмотров у статей не было, дохода у авторов не было и проект помер.

Яндекс.дзен делает примерно то же самое - предлагает авторам публиковать статьи у себя и получать за их прочтения бабло. Но кроме этого дзен ещё и другим сайтам предлагает размещать у себя их материалы и даже позволяет забирать пользователей по ссылкам. Многие сайты уже ринулись этим пользоваться, кому-то это позволяет немного больше заработать, кому-то - увеличить трафик. Например, вот я не так давно писал как дзен помог увеличить трафик вдвое проекту zadolba.li.

Что же будет дальше, зачем я начал с воспоминаний про яндекс.такси? Конечно, так плохо всё закончиться не может, рынок "чтения статей" не настолько ограничен, как рынок заказа такси. У яндекса не получится забрать существенную его долю и задавить небольших конкурентов насмерть. Но вот создать просто очень крупного игрока - получится. Уже получилось. Пользуясь контентом, создаваемым другими, Яндекс ещё больше монетизировал весь тот трафик, который был аккумулирован всеми остальными продуктами компании, в первую очередь яндекс.браузером и яндекс.порталом. Дальше будет введение социальных инструментов - комментарии, лайки, избранное, отложенное чтение, личные сообщения с возможностью поделиться интересной статьёй с другом, профили пользователей. Вполне возможно, что яндекс создаст свою собственную социальную сеть. У Гугла это не получилось, они пробовали начать с людей, но в гугл+ этим людям нечего было делать. Яндекс начал с контента, читать контент людям нравится, люди уже сидят в дзене по полчаса каждый день, так почему бы не дать им там же и общаться друг с другом, вот вам и социальная сеть.

А теперь вернёмся к бизнесу и моим воспоминаниям про яндекс.такси. И тут снова воспоминание и пример - история введения функции "Предпросмотр статей" во ВКонтакте. Тогда соцсетью №1 в рунете руководил ещё Дуров. Функция делала, что-то похожее на "Фанфик в файл" - в момент вставки ссылки на статью на стороннем сайте (в первую очередь СМИ) ВК копировал её к себе и давал пользователю возможность прочитать текст, не переходя на сторонний сайт. СМИ сильно возмутились. Сильнее всех возмущались ведомости.ру, пытались технически препятствовать ВКонтакте копировать свои материалы и грозили судом. ВКонтакте в ответ просто сделали все ссылки на ведомости неактивными. Не нашел никакой ссылки сейчас, но по моим воспоминаниям, трафик ведомостей очень сильно упал и они быстро пошли на мировую с соцсетью.

Примерно в таком же положении вскоре могут оказаться крупные контентные сайты, которые сейчас начали привлекать трафик через дзен. И если сейчас дзен ещё и приплачивает за контент, то в будущем будет брать его бесплатно, да ещё и требования предъявлять.