Комментов не читал, но вставлю от себя 5 копеек. Девочка молодая, неопытная. И вопрос "за что у нас штрафуют" надо задавать при собеседовании на работу. Тут девочка сама себе баклан конечно. Но перекладывание амортизации на сотрудников - признак места, куда бы я работать не пошел. Я прямо представляю, работаю я такой, и тут подо мной стул сломался (а такое было, триджы!). И начальник мне такой "под тобою сломался — плати". Ох далеко бы он пошел.
Повар - не субподрядчик в кафе. И он будет косячить, потому что, как правильно подметила опытная А. — косячат все рано или поздно. Это рабочий процесс. И это должно быть заложено в стоимость продуктов менеджментом. Если за это штрафовать сотрудников, то можно очень быстро понять глубину дна в текучке кадров. Тут я всецело на стороне девушки (хотя ее логика всеже неверна). Это твой сотрудник и ты несешь за него ответственность. Тебе и платить, если заранее не оговорено иное.
NAD:
Вы никогда не задумывались, почему почти все дети любят спать с плюшевыми игрушками? Где-то на подкорке подсознания уже в раннем возрасте закладывается потребность не быть одиноким, заботиться о ком-т...>>Вы никогда не задумывались, почему почти все дети любят спать с плюшевыми игрушками? Где-то на подкорке подсознания уже в раннем возрасте закладывается потребность не быть одиноким, заботиться о ком-то, прижиматься к тёплому пушистому боку зайца, мишки и чувствовать себя защищённым от невзгод.
Взрослые старики похожи на детей. Им обязательно нужен кто-то, чтобы не чувствовать себя одиноким.
Фёдору Палычу повезло. Кажется, в его жизни появился тот, ради кого ещё стоит пожить.