Просто в качестве примера, сколь многое зависит от отношения.
Я сейчас курирую менее опытного аналитика, хотя так-то у нее хороший опыт работы, просто сменила сферу внутри нашей компании и именно здесь опыта не хватает, то есть это не юная девочка после института. Молодежь вообще хуже реагирует на замечания, броня не отросла, народ постарше спокойнее в основном. Она собирает и формулирует требования клиента, я проверяю результат как старший по предметной области, причем с прицелом не самой за ней поправить, а объяснить, что и где не так, чтобы она училась в процессе. И да, допускаю, что ей не очень приятно все это исправлять. Возможно, она даже обижается на меня. Но мы с ней обсуждаем что не так, она правит и явно учится по ходу, учитывая мои замечания по ходу работы. В целом двигаемся вполне бодро и без конфликтов, хотя я выкатила ей несколько десятков мелких замечаний.
Будь это кто-то с другим опытом, другим характером, более нервный и более неуверенный в себе, скорее всего она бы нервничала больше, обижалась, возможно, это было бы заметно в ходе коммуникаций и при созвонах, и в переписке. Но в целом ничего такого нет.
Так что все эти внутрифирменные коммуникации на половину, если не больше, зависят от собственного отношения. Совсем отбитых коллег не так много, а особенности есть у всех.