20 июня 2019
|
|
финикийский_торговец
Вы осведомлённей меня. Но как так получилось, что информация, хранящаяся в столь надежных книгах, оказывалась... противоречивой? И почему Легасов всё-таки мечтал о хранении информации на дискетах? Он не был в курсе недостатков компьютерного хранения информации? Я не знаю, что именно вы имеете в виду, говоря "Atari". Но у моих родителей долгое время не было денег на компьютер и моим первым компьютером был четвертый пентиум. Поэтому нет - ни пользовалась 386, ни Atari. В 80-е субподрядчиков не выделили, при станциях были развитые цеха работа в которых была в основном при ремонтах. Учитывая, что блоков несколько, и выходили они на ремонты поочередно, работы в течени года там хватало. И оные портили эту самую статистику "число человек на мегаватт установленный мощности". А зарубежом что было? И ещё в мемуарах Легасова ниже Особенно я был огорчен после посещения нескольких западных станций. Особенно когда посмотрел станцию «Ловиса» в Финляндии. Станция построенная по нашей идеологии. Наша, собственно, станция. Только строилась она финскими строителями. Только выбросили всю нашу систему автоматизированного управления и поставили Канадскую. Заменен целый ряд технологических средств, – наши были исключены из эксплуатации, а поставлены либо шведские, либо свои собственные. Порядки, заведённые на этой станции, резко отличались от наших, начиная от входа на станцию, внешнего порядка на ней, обучения персонала, потому что на этой станции был нормальный тренажер, на котором весь персонал проходил периодическое обучение и разыгрывал возможные ситуации, которые могут быть на реакторе. Поразило меня время, за которые на этой станции осуществлялась перегрузка. Очень интересно, персонал станции имел 45 человек, если мне память не изменяет, штата людей, которые занимались операцией подготовки перегрузки, т е. они планировали кто должен участвовать в перегрузке из людей не работающих на станции. Подбирали персонал. Договаривались о времени. Договаривались об инструменте. Договаривались о последовательности проводимых операций. Велась в течении полугода, примерно, очень тщательная разработка процедуры перегрузки. Зато самая перегрузка занимала 18-19 дней, в то время как у нас она занимает там месяц-полтора, иногда и два месяца. Зато оперативного персонала там существенно меньше чем у нас. Внешняя чистота станции. Оснащенность станционных лабораторий. Всё это разительно отличалось от того, что имеем мы у себя в Советском Союзе. Ремонтники же это не оперативный персонал, так? |