Но если кто-то не справляется, вариант может быть только один. Плюс сам проект, сроки и участки
Всегда неправ менеджер?
Удобно, но бесполезно. Если менеджер с тобой не выдает результата, а с другим сотрудником - выдает, то может дело _не только_ в нём?
Очевидно, что менеджера в первую очередь надо пинать, с него требует более высокое начальство и так далее.
Но если мы в такой схеме добиваемся результатов, выполняем задачи в срок и продолжаем работать - то проблема то где?