 |
18 августа 2024
|
|
t.modestova
Навия Не в бюджетной сфере культуры. Там насмерть убеждены, что за 3 копейки зарплаты человек должен работать с 300%-ной отдачей. Не нравится -- дверь там. За дверью -- очередь желающих, мы еще не всякого возьмем, покочевряжимся. Безусловно, все зависит от руководства, но по моему провинциальному опыту до директорства ЦБС добираются люди именно с такими взглядами. Вообще, конечно, это очень печально, когда бюджетная сфера, тем более культуры, собирает...такое. Потому что ну не пойдут в такие условия те, кто готовы работать с такой отдачей, а те, кто пойдёт, быстро закончатся. Но я, в принципе, написала нормальный, адекватный алгоритм работы с проблемой. Если начальник вменяемый - он попытается сделать что-то подобное. Иногда снизить нагрузку нельзя, но можно попытаться вывернуться, например. Чем менее вменяем начальник - тем дальше он от этого алгоритма. Но в принципе мы, в общем-то, не знаем, насколько ТС не справляется с обязанностями. Книги, скорее всего, практически у всех теряются. "Работать нужно лучше" - это очень общее и тут нужно уже факты, да ещё в сравнении. Кроссворды не такие - а где инструкция? Я так полагаю, у ТС это был первый опыт мероприятий такого формата. Оговаривались ли требования к вопросам? Насколько правильно, что без году неделя сотрудник отвечает за это без какого-то контроля старших коллег? Логичнее было бы, чтобы первые пару раз её проверял тот, кто имеет опыт подобной организации. Ну и вообще-то косячат в первые несколько лет работы все. Некоторые эпично косячат. Некоторые вообще по жизни косячат, конечно) 10 |
|
Включить тёмную тему
Популярное
