Коллекции загружаются
#оффлайн_работа #бизнес #повседневное
На моей новой работе мы поддерживаем рекламную сеть - большую, старую, разветвлённую, со множеством форматов. Техническая часть оставляет желать лучшего, код писался многими разработчиками, в разные времена, при разных тим лидах, сейчас там каша и её много. Документация существует в зачаточном состоянии, что, зачем и как сделано знают только отдельные люди, большая часть которых уже уволились. Фронтенд для клиентов и менеджеров в таком же состоянии - легаси и костыли. С точки зрения бизнеса мы занимаем достаточно устойчивую позицию, но давно уже не лидируем, ни в одной из занимаемых ниш (название компании или продукта сказать не могу - NDA). Внутри коллектива настроение спокойное, рабочее, вполне позитивное. Мы работаем, деньги за это платят, компания не бедствует. Прорывов от нас никто не ждёт, амбициозных целей не ставится, хотя некоторая движуха присутствует - конкурс для партнёров запускаем скоро, новый формат потихоньку допиливаем, новый дизайн веб-морды ваяем. И вот вдруг выяснилось, что нас купили. Товарищи занимаются продажей своих товаров, закупают трафик в промышленных масштабах. Доросли до того уровня, когда решили, что трафик надо закупать без посредников - не в рекламных сетях, а через свою рекламную сеть. Вместо создания с нуля решили купить готовую. Выбрали нас. Один из собственников вчера пришел познакомиться с коллективом. Рассказал примерно то, что я написал в предыдущем абзаце и ещё о ближайших планах. Теперь перед нами ставятся амбициозные задачи и от нас ждут прорывов. Через несколько месяцев мы должны запустить вторую рекламную сеть. Теперь их у нас будет две, полностью независимых, с различными алгоритмами в части работы с рекламодателями и вебмастерами. А техническая команда будет одна. Про менеджеров не знаю, похоже тоже одна команда. Через год обороты всей компании должны вырасти в несколько раз. Несколько месяцев и несколько раз - там были названы конкретные цифры, это я решил их опустить. Вообще речь товарища изобиловала терминами из бизнеса, была очень позитивной и "зажигательной", он улыбался и до скрипа в зубах напоминал мне настырных бизнес-тренеров, глядящих с рекламных объявлений "Научу зарабатывать" в ленте ВК. С другой стороны, он вроде как и вправду успешный бизнесмен и не мне его критиковать... Однако, лично меня покоробило полное игнорирование любой конкретики в его речах и отсутствие описаний тех сложностей, с которыми мы должны столкнуться. Тем более там ещё присутствовал такой пассаж, что мол цели и сроки у нас вот такие, а до декабря мы должна разработать конкретный план их достижения. Вот... что, в бизнесе, действительно, так и делается - сначала ставятся цели и сроки, а потом только составляется план конкретных работ? А если достигнуть поставленных целей в заявленные сроки невозможно? И второй момент. Товарищ пытался мотивировать нас на то, что компанию ждёт бурное развитие, мы будем лидировать в различных нишах, будем крутыми и классными, надо будет много работать, быстро реализовывать бизнес задачи и так далее. Но не было сказано ни слова о каких-либо изменениях во внутренней жизни коллектива, ни о найме дополнительных сотрудников, ни о расширении или изменении структуры, ни о премировании при достижении амбициозных планов руководства, ничего подобного. То есть, они пришли в наше болотце, и болотце вдруг должно стать прекрасным озером с прозрачной водой. А жабы должны стать лебедями. Сами должны. Посмотрим, что из этого выйдет. Мне даже интересно, как это отразится на жизни коллектива, на объемах работы и тому подобное. 8 ноября 2018
1 |
> С точки зрения бизнеса мы занимаем достаточно устойчивую позицию
вы совладелец или младший партнер, имеете долю от прибылей (и убытков) ? очевидно нет. тогда к чему это "мы" ? 1 |
ivan_erohin
Чтобы было, к чему придраться :) |
ivan_erohin
та ладно. корпоративный чувак не зря речь толкал. коллектив проникся. |
ivan_erohin
мне есть што изучать, спасибо |
Немного удивило вот это:
Показать полностью
Вот... что, в бизнесе, действительно, так и делается - сначала ставятся цели и сроки, а потом только составляется план конкретных работ? А если достигнуть поставленных целей в заявленные сроки невозможно? Да, в бизнесе так и делается - ставится задача, выделяются деньги, ставятся сроки. И работает стандартное качествовремястоимость. Учитывая, что сроки вам объявили - от вас зависит качество и стоимость. Стоимость в том числе и найма дополнительных сотрудников (что впрочем очень редко действительно добавляет качества, разве что количества). Если стоимость~зарплата низкая, а качество требуют высокое, то вы запорете сроки. Собственно, всё как обычно. ПС: если "бизнесмен" действительно опытный, то он всё это прекрасно понимает. Или манагеры ему лапши навешали, это тоже бывает. UPD: и да, фраза "это сделать невозможно" - звучит обычно от новичков. Кто по опытнее, сразу спрашивает, а что надо, а как это видится, бла-бла-бла. Иногда - сразу даже уточняют, а чем можно пожертвовать, если дела пойдут не очень. Потому что на самом деле сделать можно всё, обычно даже уложившись в сроки. |
uncle Crassius
В штате нет, но у нас есть ещё некий пул удалённых сотрудников с высокой квалификацией. Или был, ибо они работают в других проектах первых владельцев сети, а нам никто не рассказал - нас полностью купили и мы теперь совсем отдельно от тех первых владельцев или как-то иначе. Яж там сошка мелкая и новая, мало чего знаю. |
Я бы не поставил на то, что что-то получится без набивания шишек. Больших таких шишек
|
Marlagram
У нас совсем небольшая компания и мероприятие было совершенно неформальным, практически на рабочем месте. Не выдумывайте лишнего :) |
Marlagram
вы зря так. Есть люди, которым это реально надо. Причем, не лично же к ним подходить с речами то =) |