Тегмарк же о математичности. Я не спорю с идеей математичности реальности. Я её использую... и расширяю.
Мне кажется он работает так
Здесь мне, видимо, надо привести аргументы в сторону методики трёх сторон? Хм. Как там у Дойча?
1) Она работает.
2) Она работает лучше, чем методика большего числа сторон; работает одновременно, но не пересекаясь с методом противоположностей/дополнительностей, т.е. на практике независима и расширяема им; работает всегда лучше метода "констатации", т.е. "метода одной стороны", потому что он вообще не работает. Мне встречались случаи, когда нужно 4 стороны. В подавляющем большинстве оказывалось, что это дважды применённый метод двух сторон, лол; иногда - нет, но это слишком редкие случаи, не готов выводить целый принцип из них, даже сходу не вспомню, что именно так не взлетело.
Далее, она работает лучше большинства аналитических методов для работы с первоначалами, сущностями, в принципе. Т.е. метод рождает лучшие объяснения, чем прочие методы; другой метод, рождающий не менее плохие объяснения, на практике всегда оказываются независим и/или дополняющ, не противореча данному.
3) Наконец, твоё объяснение, якобы почему она работает, опровергается следующим: метода четырёх/пяти/и далее сторон тупо нет. Оно не взлетает. Из примеров для 4 сторон я ещё с натягом могу попробовать вспомнить 4 из 6 космических аспектов Хоумстака, которые образуют целостный квадрат, но это дикая натяжка, потому что, по предварительному, пока не слишком глубокому, анализу оно должно раскладываться в порождающую двойку и, вероятно, в неё и разложится. Просто по структуре отношений между этой четвёркой, ага.
Моё объяснение, почему это работает, пока отсутствует. "Тупое" объяснение подразумевает, что банально есть пара-тройка базисов, под которые вообще всё подводится, и они состоят из трёх элементов. Но почему именно трёх? Без понятия. Даже контексты распадаются на независимую тройку. Более того, даже само основание описуемости - аксиоматический подход - распадается на триаду: неопределимые понятия + правила вывода + аксиомы.
Глубинная сущность принципа трёх сторон интуитивно ухватывается, исходя из окружающего мира. Всегда есть сторона, являющая что-то: бытие, материя, элементы, вещи, объекты, понятия и так далее. Всегда есть сторона, связующая то, что является: движение, пространство-время, связи, вектора, взаимодействия, множества и так далее. И есть третья сторона, выражающая порядок этих связей: законы, закономерности, собственно порядок, общности, разницы, интерпретации, границы, формы, необходимость, информация и так далее. Если мы уберём сторону, ответственную за порядок, то утратим определённость и форму. Эта сторона, кстати, чаще всего задаётся неявно, поэтому её легко упустить. Если уберём связующую сторону, то не на чём будет строить порядок, останутся лишь висящие в пустоте объекты. Если уберём объекты... Ну, понятно. Иногда эта троичность "сдвинута" по или против часовой стрелке, т.е. смыслообласти сторон смещаются. Но убрать хоть одну? С другой стороны, добавить тут тоже нечего, что угодно добавленное ложится в какую-нибудь из сторон или раскладывается на две-три.
Пытаюсь перед началом рабочего дня успеть рассказать, что еще интересного было на прошлой неделе) начало - в постах с хештегом #лютая_дичь
1. Я встретилась с HR-директором, которая рассказала мне, цитата: "Собственник давно ее хотел".
Я пытаюсь не быть сексисткой, но, кажется, двусмысленность фразы тут ой как не зря.
Оказалось, что они когда-то давно привлекали ее проектно, и с тех пор собственник планировал попробовать на постоянке. Она по каким-то причинам не могла, а сейчас смогла.
HR-директор напомнила мне: это не первый случай в компании, когда владелец берет кого-то сам и дает полный карт-бланш. Но уже неоднократно все остальные наблюдали, как после первых же трудностей он потихоньку забирает власть обратно. А кого-то и увольняет затем одним днем.
Да, О. дама непростая и уже потребовала себе отдельный кабинет. Перед этим чуть не выселила из своего коммерческого директора) но она явно себя переоценивает. Каждый приходит и думает, что ну вот он-то особенный. Однако никто из таких особенных здесь еще надолго не задержался. Так что как все развернется дальше - непонятно, но HR поймут любое мое решение.
2. Коммерческий директор даже не пытался со мной встретиться и обсудить ситуацию. Один раз мы столкнулись на улице, когда я вышла на обед. Он спросил, как у меня дела, и смешался, когда я ответила, что все хорошо. Тогда он пробормотал что-то про "Ты ценный сотрудник, не решай сгоряча, подумай". А я сразу обрубила: "Ольга дала мне ясно понять, что я ей не нужна. Так что я еще думаю". Он удивился, не знаю, притворно или нет, и ответил: "А мне Ольга сказала, что вы очень хорошо поговорили"))
Тогда я предложила поговорить не на бегу на улице, а нормально сесть в офисе. Он сказал: да-да, и больше я его не видела :D ссыкло.
3. В пятницу я решила, что имею полное моральное право уйти с работы пораньше и встретиться с бывшими коллегами. Они - до сих пор моя опора во многих вопросах. Очень ценят, любят и поддерживали, когда я решила уйти за чем-то большим.
Так вот) они не стали причитать, жалеть меня и утешать. Они просто напомнили мне, что я очень крутой специалист, очень много сделала и еще только в начале пути. Учитывая декретные планы, смена работы сейчас была бы не очень кстати, а с этой О. еще ничего непонятно. Когда собственник удовлетворит своё желание, что у нее останется? Судя по ее рассказам, особо ничего. Да, она умеет лить в уши, но и собственнику важен результат. А у меня результат есть. Так что мне предложили не сдаваться перед трудностями, учитывая, сколько я уже сделала (неужели не жалко отдать ей на блюдечке с голубой каёмочкой?) и в понедельник встретиться с собственником.
Не жаловаться, не ругаться - ему эти все склоки даром не сдались, он просто хочет результат (пусть и добивается этого очень токсичными способами). А просто принести цифры, рассказать, что я сделала за эти 9 месяцев. А затем предложить разграничить наши с О. обязанности. То, в чем я сильна, оставить себе. То, что мне не очень нравилось, - отдать ей.
А если он все равно скажет: нет, она теперь начальник, подчиняйся - поблагодарить его за сотрудничество, сказать, как круто все было, какой у меня теперь кейс, как жаль, что приходится расставаться, я вообще не планировала и т.п. и попросить увольнение по соглашению сторон или сокращению.
Мне показалось, что это неплохой план. В конце концов, я что, тряпка какая-то, чтобы можно было вот так бесцеремонно прийти и меня растоптать?
4. Пока я общалась с бывшими коллегами, пришли вести из офиса. Надо сказать, что все ближайшие нынешние коллеги, естественно, на моей стороне.
Случилось очень смешное. О. решили поселить в гардероб.
Да-да. У нас в кабинете есть маленькая коморка со шкафом, кофемашиной и столиком, куда приходят пить кофе из других кабинетов. А сейчас у людей это все забирают и садят туда О. Где мы все будем хранить вещи, непонятно. Естественно, коллеги недовольны.
Так что теперь она у меня в голове исключительно О.-шкаф. И это действительно смешно)
А потом моя подруга напомнила мне: ну, шкафы-то ты умеешь ломать!
А я правда однажды на новоселье выломала дверь у шкафа-купе, и мне до сих это припоминают 🤣
Так что я чуть успокоилась. О. создала неудобства всем. Она королева, но работать будет в шкафу. У меня - реальные кейсы, у неё - гонор и понты. Я уже подстелила себе соломку и закинула резюме в другое место, а ей от нас некуда деваться.