#педобудни В январе мне поставили очень неудачную аудиторию для потоковых лекций, куда весь поток просто не влезает. Диспетчер предложила пересесть в бОльшую, которая все равно пустая. Семестр прошел, и вот вчера оказалось, что по расписанию там весь семестр без пропусков идут занятия другой преподавательницы. Я не первый раз с таким сталкиваюсь, а студенты знатно ачешуели х_х)

Туркмены делятся на ходячих и тех, кто "учится" на родине. Ходячих к третьему курсу остаётся 1-2 на группу, так что часть аудиторных занятий выглядит так: прихожу с утра в аудиторию, открываю термос, небольшой завтрак, и читаю книгу. Иногда пишу, но это в крайнем случае, с телефона ужасно неудобно. Коллеги завидуют.

Какая вообще разница, история или география?
(с) анонимный гений администрирования образовательных учреждений

Филологи в универе реструктуризировались так хитро, что факультетов стало больше, а кафедр меньше. Выставленным на холод после дележа нагрузки ППС как положено по закону предложили новые рабочие места - в АХЧ и МФЦ.

Если на какой-либо кафедре есть 800-1000 ч дисциплин определенного профиля, нет никаких оснований считать, что это повод избрать подавшего на конкурс доки (например) доцента этого профиля. В нужный момент с большой вероятностью окажется, что это ставка (например) преподавателя, или доктора, или ассистента, или черта лысого, если на нем можно сэкономить.

На какой бы срок меня не избрали в августе, менее чем через год это не имеет никакого значения, потому что эффективный менеджмент образовательного учреждения не оставляет от подразделения камня на камне, и работу нужно искать заново.

В одном вузе могут официально заключать договор с пометкой "без медосмотра", в другом увольняют за отказ предоставить вместо вчерашней флюшки зимнюю вот прям сейчас.

Разработайте к новым планам РПД и ФОСы вчера. Ещё раз, план поменялся! И ещё пару раз. Кто не разрабатывал - не будет учитываться при дележе нагрузки! (Кто разрабатывал - тоже не будет, потому что часов каждый год с трудом хватает на уважаемых представителей работодателя, нужных перспективных людей от проректора, молодежь и руководство).

В одном вузе сотрудники публикуют статью раз в десять лет, небрежно пропуская мимо ушей ворчание руководства, в другом десять и более статей в семестр - не повод для одобрения от начальства, может и наоборот, не угадаешь.

Личный хоррор: престижный госуниверситет, победитель программы стратегического лидерства "Приоритет-2030", дотации 400 с гаком млн ежегодно, потоковая аудитория, деревянные рамы, убитая мебель, линолеум в заплатках, на стене привернута саморезами половинка доски, розетки убитые, мультимедийное оборудование приличные люди носят свое, нефиг ждать когда кто-то вам подаст. Самое главное, все богатство на сигнализации. Сигнализация не везде работает корректно, иногда нужно *бнуть рукой. Ключи выдают по списку, расписываться в 2 журналах. Чтобы попасть в список, нужно похлопотать перед зав.подразделением, угадай каким. По номеру и расположению аудитории это не очевидно.

Новое слово в оптимизации нагрузки: перевести никому ненужный межфак в сферум! Или не, в макс! Потоками по шестьсот человек! Виу-виу! Идеальная оптимизация!
Межфак - это русский, история, философия, иностранный, правоведение и прочая никому не нужная чухня.

Звонок от начальства: у вас завтра нет занятий в первую смену, приезжайте участвовать в учениях с утра! Был приказ чтобы все! Как раз успеете организованно покинуть корпус, и поедете на другой конец города работу работать.

И т.д......

#весна #реал