Вот знаешь, а в моем пвз у них реально время есть походу
Часто захожу, там этот пацан сидит в игрули играет на телефоне, такой на чиле, на расслабоне

Ненужные Коты на социальном дне

О, у меня напарник такой был. Всегда поражалась его умению так делать. Мне кажется, у него было два основных секрета:

а) до этого места он два-три месяца проработал на производстве десертов на десятичасовых сменах ВООБЩЕ БЕЗ ВЫХОДНЫХ
б) ему было плюс-минус пофиг на вб и клиентов

november_november
Нормальный подход

А зачем инвентаризации, если заказы за неделю (условно говоря) вылетают? Это в магазине, есть тонна гороха, завезли ещё полтонны надо посчитать сколько осталось, поскольку он никогда не вырабатывается до нуля.

Торговец твилечками
Не знаю. Я подрабатывала, и после моего сменщика то посылки были не в своих ячейках, то ячейки не на своих местах, то недовыдача. Делала инвент каждый день-два. При сотне посылок это ок норм. При больших - тоже в целом, только на таких пунктах были закреплены еще пара служб доставки, вроде боксберри и еще парочки мелких, поэтому начало дня приходилось на курьеров. Инвент боксберри надо было делать каждый день обязательно, там порядка полсотни посылок и на складе без компьютера. Да и система сканирования у программы не самая продуманная, что добавляло мороки. Удобнее с озоном, но очень часто штрихкод не считывается. В общем, вопрос организации рабочего времени.

Торговец твилечками
Много мелких посылок, наклейки часто цепляются за другие посылки, клиенты забирают не свои посылки и нужно знать, какие системно выданы, но находятся на складе. Как ни странно, но вот. При сотне посылок (а это маленький склад), уже начинаются проблемы

Идеально
Эти расшаркивания в конце, типа
- Хорошего дня
- И вам хорошего дня
лишняя трата времени и сотрудника, и клиента

Руконожка
Тогда каждый день, действительно, надо.