↓
 ↑
Регистрация
Имя/email

Пароль

 
Войти при помощи
Anonimius
21 марта в 17:47
Aa Aa
Выагрилась на руководителя при всех. Теперь сижу и думаю, мне успокоительное нужно попить или право имею и это была естественная защитная реакция.

Руководитель не в курсе как что делается по операционке, взял нового сотрудника, забрал у меня часть задач. Одна задачка кажется ему сложной, но она простая, начальник прокомментировал, типа вот это говно прогнило и его нужно чинить. Новый сотрудник этим занимается.

Но там нечего чинить, отчёт крайне простой и его как бы я делала. Оптимизировать - да. Но прогнил и не работает и с косяками?..

есть отчёты с кучей костылей, более критичные отчёты с высоким риском поломки, что за фигня, не понимаю я этого менеджерского верхнеуровневого видения
21 марта в 17:47
1 комментариев из 11
Может быть, попросить рук-ля о встрече, и обсудить следующее:
1. извиниться (без фанатизма, с достоинством) за то, что эмоционально отреагировали
2. коротко, но понятно обьяснить ему ваше видение ситуации
3. предложить решение ситуации , которое поможет компании/ вашей команде добиться наилучших результатов (эффективности/ экономии ресурсов/ чего-то еще, что важно для рук-ля)
ПОИСК
ФАНФИКОВ









Закрыть
Закрыть
Закрыть