![]() #всякая_фигня
Бесит необходимость покупать новые вещи. Вот сломались у меня наушники. Это ж надо разобраться в характеристиках, выбрать, уговаривать жабу не жалеть деняк, снова выбирать (если с жабой не договорился…). Потом еще привыкать к этой новой вещи. Или вот нужен мне, например, рюкзак. Хочется чтоб и функциональный, и красивый, и не очень дорогой. Уже полгода выбираю. На маркетплейсах ниче не нравится. В тц лень ходить. Про очки вообще молчу. Оправы надо выбирать, а они все не нравятся. И это нужно ходить и смотреть, а не хочется! Так и хожу с некрасивым рюкзаком и в линзах. А вот наушники все-таки придется покупать - без музыки мне еще хуже, чем без денег. 13 февраля в 19:10
10 |
![]() |
|
Lothraxi
Показать полностью
там, где не нужно все время подстраиваться под рыночек По моему мнению, под рыночек надо подстраиваться всегда, раз. А два - таки нужен. Как раз это единственный способ увеличить продажи по сравнению с конкурентами в уже стабильной ниже - агрессивный маркетинг и реклама. Какие ещё варианты, если ниша стабильная, а новинок нет и не будет? Никаких.Где сын ходит в ту же булочную, в которую ходил отец, потому что сегодня в булочной сын прошлого булочника печет точно такой же хлеб, как его папа пёк прошлые десятилетия Не, маркетинг не сюда, он туда, где интернеты, большие торговые центры и соцсети. Т.е. он не работает на сельских поселениях, ну, если там нет интернета. А второй аспект: не работает на таких штуках, как хлеб. Хлеб кушается ежедневно, сравнить хлеба по вкусу-стоимости легчайше можно. Маркетинг начинается там, где обывателю неочевидно, что лучше. Или даже не только обывателю, а в принципе не очевидно (разные наборы характеристик, заточенные под разное). Всякая техника, от бытовой до компьютерной, одежда, которая покупается не чаще, чем раз в сезон (маркетинга носков мизер) и т.п.Знаешь историю нейлоновых чулок? Нет.Про моду и говорить нечего, ибо ее, ну. Формируют Мода и до 19 века была, ну.Хз с чем ты споришь... С тем, что это маркетологи виноватые. Нет, это капиталисты. |
![]() |
Lothraxi Онлайн
|
Матемаг
С тем, что это маркетологи виноватые. Нет, это капиталисты. Ну а мы тут с тобой спорим на тему того, что вещи нарочно делают хуже, чтобы чаще их продаватьИ маркетологи только часть этой системы. Они всего лишь определяют, как быстро вещи должны портиться, чтобы было выгоднее, и придумывают, как соврать, что надо брать именно эту поломанную вещь Потому и обозвали это явление "заговором маркетологов". 2 |
![]() |
|
Матемаг
так в чём заговор маркетологов-то? У тебя какая-то странная модель, в которой владелец бизнеса либо диктаторски решает в одну калитку, что будем продавать и как, либо за советом по рынку идет, ну я не знаю, к сантехнику, наверное. А маркетологи? Ну они совсем не причем, естественно...Не бывает "окончательной" сверхприбыли, нужно ещё сверхприбыльней! Еще как бывает, в ситуации "мы уже ничего не производим, а деньги гребем, но больше не дают". Привет, копирасты...Не, маркетинг не сюда, он туда, где интернеты, большие торговые центры и соцсети. Маркетинг он всегда сюда, он сюда даже тогда, когда сотрудник на предприятии всего один, он же владелец. То, что нет выделенного сотрудника, не означает, что задачи испарились. Просто будешь и швец и жнец, и на дуде игрец, а в более масштабных организациях пойдет спецификация...1 |
![]() |
Lothraxi Онлайн
|
Warro
Мне начинает казаться, что во всем виноват антициклон Не может же быть, чтобы Матемаг спорил на тему, в которой не разбирается? Ну не может же? :D 2 |
![]() |
|
Lothraxi
Ну а мы тут с тобой спорим на тему того, что вещи нарочно делают хуже, чтобы чаще их продавать В смысле, ты это отрицаешь? Потому что я согласен с этим утверждением.И маркетологи только часть этой системы. Они всего лишь определяют Они ничего не определяют. Определяют капиталисты со своими бизнес-аналитиками, а зачастую - я подозреваю - просто методом тыка. Потому что производство вещи, начиная с её проектирования, продолжая физическим созданием и затем уже продажей - это всё цикл, к которому маркетологи не имеют отношения. Они вообще сбоку сидят и работают над инфофоном и всякими акциями, чтобы продажи повышать. Или ты серьёзно утверждаешь, что такой заходит маркетолог к инженерам и говорит: "Я приказываю, чтобы вы проектировали вещи, которые проработают N единиц времени, потому что теперь я здесь главный" - так, что ли?и придумывают, как соврать, что надо брать именно эту поломанную вещь И не поломанную, а скоропортящуюся. |
![]() |
Lothraxi Онлайн
|
Матемаг
Потому что я согласен с этим утверждением. Давно пораА в начале ты что-то трындел про Если ты исправил ВСЕ недостатки, то нет смысла делать "следующую", продавай эту бесконечно. И ещё продо конца рынок насытиться не может даже в теории - вещи ломаются, рождаются новые люди и т.д. Из-за чего создавалось впечатление, что ты несогласен.Потому все с тобой и спорят. |
![]() |
|
Warro
Показать полностью
А маркетологи? Ну они совсем не причем, естественно... Не причём. У тебя довольно странная модель, в которой маркетологи имеют отношение к управлению бизнесом. Для таких вещей, как запланированное устаревание и пр. есть всякие аналитики, инженеры и пр. Наверняка есть чуваки из какого-нибудь отдела по связям с общественностью, который проанализирует, насколько можно "устареть" вещь, чтобы эта самая общественность не заметила, господа инженеры скажут, на чём можно сэкономить, а где придётся втупую блокировать функции через таймер - и так далее. Маркетологи тут причём? Какие они имеют к этому отношение? Ну понятно, что какого-нибудь директора по маркетингу уведомят, может, он скажет, что его великая компания по продвижению лучше согласуется, если вещь устареет на 1 месяц позже. На этом всё.Еще как бывает, в ситуации "мы уже ничего не производим, а деньги гребем, но больше не дают". Привет, копирасты... Они скажут, что производят цифровые копии! Очень быстро жмут ctrl+c и ctrl+v:)Маркетинг он всегда сюда, он сюда даже тогда, когда сотрудник на предприятии всего один, он же владелец. То, что нет выделенного сотрудника, не означает, что задачи испарились. Ну ОК, чё-как с маркетингом булочной, которая доставляет булочки в магазины моего города? |
![]() |
|
Lothraxi
Показать полностью
А в начале ты что-то трындел про Это же правда. Если ситуация полностью статична, то нет смысла что-то менять. Ну дизайн поменяй, и хватит. Новые продукты - другое дело, но если старый "совершенен", то что с ним ещё сделать? Ну, типа, куда ты будешь "совершенствовать" булку хлеба или как ты всунешь в неё "устаревание", если она и так через три дня засохнет или плесенью покроется? Это ж совершенство. Скоропортящийся продукт, спрос на который никогда не иссякнет. Аналогично - ещё больше устаревания в продукт добавить однажды будет уже нельзя. В любой продукт. Телефон, который сломается через месяц или через год даже, никто не будет брать. И к фирме очень быстро утратиться доверие, хоть там двести маркетологов будут скакать на экране телевизора в победном плясе - всё равно уйдут к конкурентам, у которых телефон 5 лет живёт. Но у телефоне можно улучшить внутренности, ну, пока ещё возможно. А что можно сделать у тарелки? Что там улучшать, небьющесть добавить? А невыгодно. Ну или это будет тарелка другого типа или ценовой категории. Обычная тарелка - это совершенство, хех. Аналогично с ложками, с поварёшками и пр. Там только дизайном играться, но учитывая, что ложки долгоживущие - смысла особого нет.Если ты исправил ВСЕ недостатки, то нет смысла делать "следующую", продавай эту бесконечно. |
![]() |
|
Матемаг
Показать полностью
Наверняка есть чуваки из какого-нибудь отдела И это как раз отдел маркетинга, нахрена ты выдумываешь каких-то гипотетических "чуваков-аналитиков" из неизвестного отдела, приплетаешь сюда пиар и инженеров? Маркетологи - это не буратинки с одной задачей "вот вам куча говна, как хотите, но чтобы продали к понедельнику". Ответы на вопрос, к примеру, "какие шансы на продажу у нашего говна?" "какое говно производят конкуренты, чего стоит, чего может?" это тоже их задача. Да, "решения в управлении бизнесом" они, может и не принимают (за все конторы не скажу, может где то и такое бывает), но сырье для этих решений готовят как раз они.Если ситуация полностью статична, то нет смысла что-то менять. Я ситуацию "полностью статична" могу представить только при производстве какого-нить сырья, вроде "пруток стальной, такой-то стандарт, такой-то диаметр", и то, уверен, кто-нить что-нить придумает, если будет надо. А вот булочка - там уже простор для экспериментов. Вот только я не маркетолог и не занимаюсь продажами булочек, Ну ОК, чё-как с маркетингом булочной, которая доставляет булочки в магазины моего города? так что почему бы в этой булочной и не спросить, что как? Пошлют? И правильно сделают...Телефон, который сломается через месяц или через год даже, никто не будет брать. Через месяц - да, не будут, а через год, если раз в полгода выпускать новую, "более модную модель" - еще вопрос, какую долю рынка отхватит, при поддержке рекламы...Обычная тарелка - это совершенство, хех. Аналогично с ложками, с поварёшками и пр. Там только дизайном играться, но учитывая, что ложки долгоживущие - смысла особого нет. Открой маркетплейс и полюбуйся, как этой "бессмысленной игрой с дизайном" перечисленного занимается примерно каждый первый...1 |