![]() #реал
Был хороший банк. Вот прямо очень хороший: приложение удобное, сотрудники толковые (в основном), а если не толковые - так их быстро приводили в чувство. Условия обслуживания нормальные, ставки - как у всех или чуть лучше, а если денег побольше, так ещё и приятные доп. опции есть. Ключевое слово "был". За год ровно он превратился в руины чего-то, над которыми реют чайками бесполезные персоны не только без образования, но и без соображения (что хуже). Первыми, видимо, скурвились IT-шники, потому что приложение чаще виснет, чем работает, а всякие там кэшбеки не начисляются. "Выделенная линия" и прочая обратная связь теперь просто филиал ада. Начиная с того, что ответ надо ждать по 30-40 минут и заканчивая фактической бесполезностью этого ответа. Интересно, это так много обращений или так мало сотрудников? За ними пришёл черёд розницы. Да, я в курсе, что в любом банке среднестатистический "персональный менеджер" это невнятный Но хоть минимальная польза от них обычно бывает. Скажем, ускорить выпуск карты, проконтролировать ход обращения или отменить списание комиссии за обслуживание, если вдруг оборот по карте в этом месяце подкачал. Короче, при всём своём опыте работы в HR (около 4 лет, но это были интенсивные годы) я никак не могу понять, как можно так быстро развалить то, что работало, если: 1) Предприятие крупное. 2) Не банкрот. Есть же инерция, закон больших чисел, стремление сотрудников к стабильности и соц.пакету... Они не должны были почти в полном составе разбежаться / поменяться в такой короткий срок. Или... банк всё-таки почти банкрот? Но он частично принадлежит государству, так что это, по идее, не совсем возможно... Короче, сплошные сюрпризы. Пост мутный по содержанию, потому что я же не могу написать матом. А хочется. 11 августа в 15:28
11 |
![]() |
Lothraxi Онлайн
|
Сейчас скажу смешное, относящееся к разным другим предприятиям, но почему бы и с банком не случиться тому же самому
Это называется жадность, которая живёт дольше старания. Есть, предположим, люди, которые вложили в предприятие силу, деньги, душу, и вот оно начало отбиваться. Вот оно стало успешным. Силы и душа уже кончились, но денег людям почему-то все ещё хочется все больше и больше. Ну раньше же становилось больше! Пусть так и будет всегда! И люди, вместо того чтобы продолжать вкладываться как раньше, начинают... вынимать. Экономить на инвестициях, на сырье, на сотрудниках - на всем И магия кончается, карета обратно превращается в тыкву 8 |
![]() |
MonkAlex Онлайн
|
Первыми, видимо, скурвились IT-шники, потому что приложение чаще виснет, чем работает, а всякие там кэшбеки не начисляются. Есть вероятность, что айтишники заняты импортозамещением, которым вынуждены заниматься. Обязаны.3 |
![]() |
|
А что за банк? Интересно - совпадет мнение или нет
3 |
![]() |
|
Или банально стали экономить на мотивации сотрудников и выносить и мозг. Адекватные нашли места получше
2 |
![]() |
LilyofValley Онлайн
|
MonkAlex
Импортозамещение банков большей частью должно было закончиться до 1 января 2025 Но вероятно, если банк не крупный, то могут продолжать разгребать последствия) Газпромбанк вроде за январь смог очухаться)) |
![]() |
LilyofValley Онлайн
|
Банк с господдержкой на словах не равно надёжности)
Татфондбанк тоже в Татарстане считали гос банком, а потом нашли махинации и отозвали лицензию. Но возможно там уже раньше что-то сломалось в мотивации сотрудников, просто какое-то время по инерции все ок было у клиентов. А сейчас уже внутри процессы развалились настолько, что отголоски до клиентов дошли. 2 |
![]() |
MonkAlex Онлайн
|
LilyofValley
MonkAlex Большей частью - ключевой момент. Работы ещё на многие годы на самом деле.Импортозамещение банков большей частью должно было закончиться до 1 января 2025 Но вероятно, если банк не крупный, то могут продолжать разгребать последствия) Газпромбанк вроде за январь смог очухаться)) 1 |