Коллекции загружаются
Семейство методик Yield Management Systems, и вообще система формирования цены "от максимально возможной для клиента" просто-таки напрашивается на законодательные ограничения. Особенно в современных условиях, когда к этим алгоритмам прикручена аналитика и датамайнинг, включая сбор информации по профилям в соцсетях и кликам в рекламных системах.
Цена на одну конкретную услугу в одинаковых обстоятельствах должна быть, в идеале (и с точки зрения ленивого пользователя, да-да) одинаковой для всех клиентов, без учёта их личных обстоятельств. А когда поверх такого индивидуального алгоритма формирования цены по неявно полученной личной информации добавляется ещё и чехарда с умолчаниями и формулировками по содержанию доп. услуг... Это п..ц. Как говорится, в СССР (официально) было лучше. #ворчания_псто #всем_пох 3 января 2016
|
А в чем, собственно, пиздец? С равной вероятностью конечный клиент может получить как и накрутку, так и дисконт.
|
Marlagram Онлайн
|
|
С равной вероятностью конечный клиент может получить как и накрутку, так и дисконт. В том-то и дело, что не с равной... И чем дальше - тем сложнее "обмануть систему". Не, для b2b всё несколько приличнее - но там таким манером действуют столетиями и без явных перерывов (хотя методики, конечно, менялись разительно). А вот в розницу, да ещё и в ситуации де-факто рынка продавца... |
Marlagram Онлайн
|
|
Рынок продавца это, собственно, рынок монополиста, чего в реальности практически не наблюдается. У меня складывается впечатление, что упомянутые алгоритмы научились (более-менее массово, в простых, но уже "полевых" случаях) распознавать ситуации "локальной монополии". Это когда человеку что-то нужно в определённые временные, географические и качественные рамки - и вот конкретно в этих условиях доступных альтернатив ёк. И это стало видно, и за счёт этих ситуаций именно и лично этим клиентам начинают задирать цены аккурат до границы психологической и экономической возможности. |