Я не знаю, что за говорящий сом (это тот самый из картинок в духе "сома родила"?), но говорит он дело.

Вообще давайте о терминологии. Бережное отношение. Вежливость. Адекватность. Вменяемость. Это всё разные вещи.
Бережное отношение - то есть внимательное, заботливое отношение к другим людям. Свойственно далеко не всем. Обычно не свойственно людям с переутомлением, людям на грани выгорания или с физическим неблагополучием.
Вежливость - навык соблюдать этикетные нормы. Подразумевается, что все взрослые люди в нормальной ситуации будут взаимно вежливы. Особенность - этикетных норм практически никто не знает, поэтому все ведут себя так, как привыкли.
Адекватность - обычно подразумевается, что на нормальные ситуации человек реагирует более-менее в ожидаемых "стандартных" пределах.
Вменяемость - состояние, при котором человек в состоянии осознавать свои действия и их (как правило, наиболее прямые, явные) последствия.
Бережного отношения ожидать действительно не следует просто потому, что мы не всегда можем сказать по человеку, насколько ему хорошо даже. Хотя лежать в сторону бережного отношения желательно.
Вежливость, адекватность, вменяемость - для взрослого человека обязательны. Их вы в праве не только ожидать, но и требовать.

Навия
учитывая все входящие, исключительно в рамках какого-нибудь "Кодекса этики библиотечного работника"
то есть, ни в одном коллективе взрослых людей, которые собрались в некоем месте не по зову души, а для зарабатывания денег, вы не можете требовать от людей некоей адекватности
точнее, можете, но это все равно что требовать переворачиваться с боку на бок от камня
рабочие отношения в трудовом коллективе всегда чем то регулируются
есть разнообразные нормативные документы для того и этого, как на госслужбе, так и в различных корпорациях и организациях
но ни для кого не секрет, что есть индивиды, чхать хотящие на
отсюда есть два пути
если вы во чтобы то ни стало хотите удержаться на месте
и если вы готовы идти на обострение
во втором случае важно отношение руководства, которое в идеале и должно быть органом, осуществляющим контроль за соблюдением всего
если руководство не готово идти с вами на контакт, ваш друг - регулирующие и постулирующию нормативы, инструкции, предписания и т.п.
а также фиксация - письменно или устно - случаев неподобающего общения с вами коллег и указания начальников и т.п.
запись на диктофон, сделанная без ведома, мб и не будет иметь в судебном разбирательстве веса, но свою роль для руководства может сыграть
но это все дело трудоемкое и очень нервное, вам решать, надо ли оно вам - война на рабочем месте
пока что мне не кажется, что вы решите этим заняться

Неправда. Это "нормальность" или, реже, "здравый смысл". Адекватность - это соответственность средств решения проблемы - самой проблеме. Т.е. адекватность - это не только о реакции, но и о мышлении. Синоним тут скорее "правильность", "корректность", "точность" или даже "рациональность" и "эффективность", но с акцентом на решение. Т.е. человек адекватный, если адекватно ситуации себя ведёт, т.е. решает хорошими средствами возникшую перед ним проблему/задачу. Если задачи или проблемы нет вовсе, то адекватным будет ничего не делать:) Ну или если чуть уточнить, то задача есть обычно всегда, пусть даже и сиюминутная, например, задача отдохнуть или позыв сделать что-то странное (такое случается, хех), в таких случаях адекватно сделать... ну, что-то странное:) Адекватность - это довольно сложно "диагностируемая" характеристика, потому что для её понимания надо знать мотивацию человека и ход его мыслей. Условно говоря, для заложника может быть адекватно вести себя тихо и не высовываться, а для террориста - пристрелить одного из случайных заложников, чтобы остальные не рыпались, а переговорщики поняли серьёзность угрозы. Хотя определённо быть террористом - это отнюдь не "вести себя в стандартных пределах", террорист - это не норма; аналогично, для крайне взволнованного заложника нормально вести себя нервно, дёрганно, привлекать внимания террорюг - нормально, но не адекватно. Ну вы поняли, о чём я.

Из всех перечисленных качеств адекватность - это наиболее сложная как диагностируемая, так и вырабатываемая. Более того, для любого человека найдётся ситуация, и далеко не одна, в которой он не будет вести себя адекватно. Потому что люди, ну, не идеальные. Поэтому об адекватности следует говорить согласно контексту (набору ситуаций), а не сферически в вакууме.

я очень извиняюсь, ТС, но на работу основная масса людей ходит вынужденно)
не дружить и не создавать "теплую дружественную атмосферу"
а коллеги могут и будут попадаться очень разные, и каждый со своими тараканами
если вы попали в коллектив адекватных людей, которые на работу свои психические проблемы не берут, вам очень повезло)

Просто Ханя

Какой адекватности мы требуем? Абстрактной в вакууме смысла не имеет, Матемаг хорошо расписал.
В рабочем коллективе отношения таки всегда регулируются массой бумажек. Контракт/договор, устав организации, должностная инструкция (это мы ещё не упоминаем законодательство, которому они противоречить не должны. Трудовой кодекс тот же). Кодексом этики тоже, но такие кодексы часто носят рекомендательный характер.
В большинстве случаев для нормальных отношений в коллективе достаточно, чтобы все были взаимно вежливы и тщательно соблюдали законодательство, технику безопасности и должностную инструкцию.
Война в рабочем коллективе - это, конечно, крайность. Но иногда обострение ситуации может пойти ситуации на пользу. Хотя, конечно, чаще всего это не самые лучшие коллективы получаются.

А у меня коллектив был приятный, очень

Потребовалось много времени, чтобы допереть, что не стоит принимать близко к сердцу не говно, а именно улыбки, хлопушки, добрые слова)

Пример :"Мы повысили тебе зарплату, ты такая молодец! Правда не на n%, а на n/3% процентов, потому что на n% повышается, если человек превзошел все ожидания. Но ты работала очень хорошо, поэтому n/3. " И т.д. У меня в итоге сейчас сильно от рынка отстаёт ЗП, и ещё несколько приколов, которые долго описывать. Перевестись в другой департамент не дали, где они ещё найдут такого опытного сотрудника, как я, за такие деньги....

Как-то мягко пресекались попытки сотрудников обсудить работу, зарплаты, собраться просто, ну и как-то так получилось, что с выходом на удаленку всем кости перемыли мы, сотрудники, много нового узнал каждый.

Крч, теперь близко к сердцу воспринимаю единственный критерий. Количество баблосов в час фактический (с учётом переработок т.е.)

Anonimius
как по мне, прост всегда держать в уме старую пословицу - дружба дружбой, а служба службой
бывают приятные исключения, но это именно что исключения
хотя всегда есть выход:

Anonimius
а как же неденежная мотивация и транспортная доступность

Просто Ханя
Я снимаю обычно в хороших локациях, так что транспортная доступность обычно мимо... А не денежная мотивация - это что? У меня на работе пс4, например, стоит, и кофе бесплатный. На пс не проиграешь вместо работы, а кофе... Ну одного кофе для меня мало, конечно

Anonimius
ДМС со стоматологией?
ух как меня б мотивировало!
а еще: компенсация спортзала, или свой спортзал с бассейном, норм столовая и т.п.

Просто Ханя
Обычно у крупных компаний есть, крупных компаний много