|
|
ВладАлек рекомендует!
|
|
Интересная детективная история в мире ГП. Рекомендую.
24 января в 14:18
2 |
|

|
клевчук Онлайн
|
|
|
4 |
|
|
Alteyaавтор
|
|
|
клевчук
Alteya Он не серенький... скорее чёрненький же )))(Ржет) Жил-был у бабушки серенький котик! 2 |
|
|
Netlennaya Онлайн
|
|
|
Белка по Круцио ж спец не по Аваде ) тогда уж Круцио или Круция) Поговорите мне тут ещё! Эх, кабы при моей работе бабы не нужны были... ((( ТЛВ 3 |
|
|
клевчук Онлайн
|
|
|
Netlennaya
Поговорите мне тут ещё! Эх, кабы при моей работе бабы не нужны были... ((( ТЛВ Нагини 2 |
|
|
Netlennaya Онлайн
|
|
|
3 |
|
|
клевчук Онлайн
|
|
|
1 |
|
|
Мария Малькрит
isomori А кто сказал, что это объявление? Это эпитафия (и эпикриз заодно)Где же нам теперь репетитора искать?! Разочарованные родители. ps А кто же тогда давал объявление? 6 |
|
|
Nita
Показать полностью
Alteya А что за книга?А что касается предположений. Мне в одной книге понравилось. Там в целом попаданчество, в новый мир перенеслись супруги, попали в тела местных, где в силу несчастных случаев были тяжелые травмы и оба исходных носителя погибли. В общем, прошли годы, когда они друг друга опознали. Но фишка в другом. Супруга - врач с хорошим образованием и десятками лет практики хирургом, то есть прям профессиональный врач из развитого общества.Уровень медицины повыше чем у нас за счет сплава с магическим лечением, сама не маг, я про уровень образования и знания о человеческом теле. Супруг - маг, боевик и аналитик, почти чудом вернул магические способности, благодаря чему буквально реанимировал своего местного двоюродного брата после тяжелого ранения, там уже прям клиническая смерть была. В результате тот утратил местную "внутреннюю энергию", прям до уровня мелкого ребенка, хотя до ранения у него был уровень выше среднего для его неполных пятнадцати. И у героя было некоторое предположение, что это связано с тем, что он прям кровь и мышцы все от продуктов распада чистил, когда реанимировал, а затем лечил, смерть-то была клиническая, пусть и буквально минуты, и это повлияло на ту самую внутреннюю энергию, она перестала накапливаться и восстановления в итоге полноценного не произошло. В общем, он решил посоветоваться с женой, что она думает. Ну, она человек с профильным образованием и честно ему сказала, что если он хочет не предположения, а конкретику, ей нужна группа для исследований, человек этак сто и воспроизвести ситуацию, тогда она хоть что-то может сказать. В противном случае это просто предположения без доказательств. И там же под ее руководством почти десять лет в местной лаборатории пытались вывести первый антибиотик. И потому что она что-то очень смутно помнила из университетского курса, который закончила без малого полвека назад, и потому что местное все другое, и просто потому что не так это просто. Собственно, я про то, что такие сложности - они в плюс тексту, а не в минус. 1 |
|
|
Nita
Alteya Самое говённое в этих недосыпах, что после определенного момента - начинаешь выпадать из реальности. Минута-полторы... А за это время ой чего произойти может и ой сколько всего при монотонной работе пропустишьВ общем, я не представляю, как они вообще там еще держатся. Депривация сна катастрофическим образом совершенно влияет на скорость мышления, отдохнуть у них нормально возможности уже которые сутки нет. Да, они волшебники, что-то могут зелья, но очень сомнительно, что эту тупую усталость они убирают окончательно. 5 |
|
|
torkris2
Показать полностью
так, все плохо, авроров не хватает... значит никто не виноват... 1. Карту мониторить - минимум 4 человека, в идеале - 8. Мелкий шрифт, большая площадь, в первое время отсутствие навыка работы, потом - влипание в привычный алгоритм просмотра, глаз замылится. В идеале - 6 часов работы на человека с десятиминутным перерывом каждый час.наоборот они все герои, ах! по пунктам: происшествия по ночам - значит каждая ночь контролируется полностью, понятно выход из гостиных закрыть, деканы ответственные на случуай чп. 1. карту с момента получения можно продолжать постоянно мониторить? как видео с камер наблюдения на экране мониторов? наверное да. - 2 человека (один может что-то упустить) 2. дежурного в гостиную который мониторит следилки по выходам из спален - 4 человека 3. в холле аж двое уже сидят, видимо потому, что по одному страшно - 2 чел. 4. в коридорах наверное можно призраков запустить и людей не тратить Итого: 8 авроров, призраков сколько есть. 5. эльфы, которых много, кстати много это сколько? их по спальням можно разослать? и координаторов, которые будут докладывать аврорам в гостиных о передвижении детей? вроде ничего сверхзатратного по ресурсам не нарисовалось. 2 Дежурный и его заместитель (мало ли - чаю за обедом перепил, ну и общее силовое сопровождение) - 2 человека. Смена - 8 часов. 6 человек. 3. Те же 6 человек. 4. Призраки, портреты и дежурный к которому сходится информация. Ещё 2 человека (минимум). Итого - от 18 до 22 человек. Общая численность аврората - 30 человек. 1 |
|
|
Nalaghar Aleant_tar
Показать полностью
А что за книга? А это цикл Варвары Мадоши и Сергея Плотникова "Путь плюшевого мишки". Название смешное, но цикл серьезный. Герой там немного голову морочит окружающим, что ему типа предок в облике этого мишки является. Мне нравится. Как раз к концу близится. Мне не все у них в текстах нравится, но у меня прям редко, чтоб все заходило. Но у них чаще всего такие очень социальные вещи при всей развлекательности. И да, авторов прям ругали за религиозность героя и его привязанность к жене, что он годами ее искал и упорно не хотел связывать себя другим отношениями даже когда подрос. Типа если он измени жене, то словно распишется, что смирился с ее гибелью. Хотя как по мне нормально там все, да и в целом в его родном мире религиозность нормальна, а у него ещё и жизнь была там такая специфическая. А и он очень привязался к своим местным родным, что родителям, что брату двоюродному. Да, изначально манипулировал ими, но забота и внимание быстро вызвали ответные чувства. Для разнообразия у героя и в прошлой жизни были хорошие родители, которых он очень любил и уважал, и тут повезло. Хотя местного мальчика он очень жалел, но не он же стал причиной его гибели. 1 |
|
|
Alteya
nedoumenie А вот непонятно, до какой степени он частное. ) Раз туда можно Амбридж назначить. 1 |
|
|
surikat
Alteya Компенсацию выплачивать!а кто сказал что он живой от Фаджа бы ушел ? тут главное найти а там ну дементор мимо пролетал )) помним младшего Крауча котрого прямо в кабинете засосали и концы в воду? 1 |
|
|
Netlennaya
Агнета Блоссом Ну-ну. Опыт, конечно, сын ошибок трудных, но реальность таки сурова.Можно даже опросы не проводить) Сразу понятно, кто из комментаторов работает/находится 'внутри системы' а у кого есть хотя бы минимальный успешный опыт систему изменить/поменять. Вы так уверены, что система легко меняется по первому пожеланию?) Чтож... Может быть, у вас и получится. Где-то. Как-то. Но вот в описанной автором ситуации и в мире волшебной Англии даже и не с Фаджем в министрах, а вроде бы как с прогрессивным Кингсли - это до такой степени вряд ли... 3 |
|
|
Агнета Блоссом
Да ее сложно поменять даже в случае, когда руководитель вроде как за прогресс. И готов под это дело даже денег выделить. И сам участвовать. Сколько у меня таких случаев на работе было. А ведь то коммерческие предприятия разного размера. А государственные, полагаю, обладают ещё большей инерцией. Оно ж на бумаге гладко, а потом как овраги пойдут. Не, что-то сделать реально, но нужна воля, ресурсы, время. И изменения часто гасятся, когда основной продвигающий уходит. А новым эти изменения нафиг не сдались. 4 |
|
|
Nita
Да уж, со стороны (и вновь пришедшим в отдел) иногда кажется, что достаточно пожелать - и всё прям вот щаз ... 3 |
|
|
Агнета Блоссом
Тут ведь ещё проблема в людях. Да, в идеале они все должны быть гибкими, умными, старательными и прочая, прочая. А имеем то, что имеем. И далеко не всегда разогнать текущих сотрудников и взять новых - выход. И приходится жить с теми, что есть. У меня тут у коллеги травма, она поработала с московской командой внедренцев как привлеченный специалист и уже сколько месяцев прошло, плюется. Говорит, что наша команда на голову лучше. А у меня вон были иллюзии, что Москва вытянула себе самые лучше кадры, там конкуренция, и зарплаты. А вон оно как оказалось. Но тут неудачное сочетание, думаю, что не все там такие явно. Не, мы тоже косячим, всякое бывает, но по ее словам косяки другого уровня и в целом уровень наш повыше и полагаться на нас как на членов команды в разы проще. А тут ведь важно, чтоб каждый свою часть хорошо сделал. 2 |
|
|
Nita
Вот разгонять работников - точно не выход. Лучше не становится, только проблем больше. И от нервного начальства не денешься никуда. Вот и приходится развивать гибкость и обучаться коммуникации. И понять, наконец, что никакие изменения к лучшему не случаются по щелчку пальцев или вследствие начальственных указаний. И приходится долго, нудно работать, двигаясь иногда по схеме: шаг вперёд, два назад. И не факт, что кто-то потом спасибо скажет 2 |
|