|
|
ВладАлек рекомендует!
|
|
Интересная детективная история в мире ГП. Рекомендую.
24 января в 14:18
2 |
|

|
клевчук Онлайн
|
|
|
1 |
|
|
korabelny-kot Онлайн
|
|
|
Извините, что я тут влезаю, но:
Глава 6. — Вроде не было — спросили аннуляторов и маггловодов, те говорят, было тихо - маггловедов, быть может? Глава 8. — Полагаю, вопрос с дежурствами на сентябрь по субботам закрыт? — спросил у Гарри Лестрейндж Гарри, поднимаясь. 1 |
|
|
Мария Малькрит
isomori А кто сказал, что это объявление? Это эпитафия (и эпикриз заодно)Где же нам теперь репетитора искать?! Разочарованные родители. ps А кто же тогда давал объявление? 6 |
|
|
Nita
Показать полностью
Alteya А что за книга?А что касается предположений. Мне в одной книге понравилось. Там в целом попаданчество, в новый мир перенеслись супруги, попали в тела местных, где в силу несчастных случаев были тяжелые травмы и оба исходных носителя погибли. В общем, прошли годы, когда они друг друга опознали. Но фишка в другом. Супруга - врач с хорошим образованием и десятками лет практики хирургом, то есть прям профессиональный врач из развитого общества.Уровень медицины повыше чем у нас за счет сплава с магическим лечением, сама не маг, я про уровень образования и знания о человеческом теле. Супруг - маг, боевик и аналитик, почти чудом вернул магические способности, благодаря чему буквально реанимировал своего местного двоюродного брата после тяжелого ранения, там уже прям клиническая смерть была. В результате тот утратил местную "внутреннюю энергию", прям до уровня мелкого ребенка, хотя до ранения у него был уровень выше среднего для его неполных пятнадцати. И у героя было некоторое предположение, что это связано с тем, что он прям кровь и мышцы все от продуктов распада чистил, когда реанимировал, а затем лечил, смерть-то была клиническая, пусть и буквально минуты, и это повлияло на ту самую внутреннюю энергию, она перестала накапливаться и восстановления в итоге полноценного не произошло. В общем, он решил посоветоваться с женой, что она думает. Ну, она человек с профильным образованием и честно ему сказала, что если он хочет не предположения, а конкретику, ей нужна группа для исследований, человек этак сто и воспроизвести ситуацию, тогда она хоть что-то может сказать. В противном случае это просто предположения без доказательств. И там же под ее руководством почти десять лет в местной лаборатории пытались вывести первый антибиотик. И потому что она что-то очень смутно помнила из университетского курса, который закончила без малого полвека назад, и потому что местное все другое, и просто потому что не так это просто. Собственно, я про то, что такие сложности - они в плюс тексту, а не в минус. 1 |
|
|
Nita
Alteya Самое говённое в этих недосыпах, что после определенного момента - начинаешь выпадать из реальности. Минута-полторы... А за это время ой чего произойти может и ой сколько всего при монотонной работе пропустишьВ общем, я не представляю, как они вообще там еще держатся. Депривация сна катастрофическим образом совершенно влияет на скорость мышления, отдохнуть у них нормально возможности уже которые сутки нет. Да, они волшебники, что-то могут зелья, но очень сомнительно, что эту тупую усталость они убирают окончательно. 5 |
|
|
torkris2
Показать полностью
так, все плохо, авроров не хватает... значит никто не виноват... 1. Карту мониторить - минимум 4 человека, в идеале - 8. Мелкий шрифт, большая площадь, в первое время отсутствие навыка работы, потом - влипание в привычный алгоритм просмотра, глаз замылится. В идеале - 6 часов работы на человека с десятиминутным перерывом каждый час.наоборот они все герои, ах! по пунктам: происшествия по ночам - значит каждая ночь контролируется полностью, понятно выход из гостиных закрыть, деканы ответственные на случуай чп. 1. карту с момента получения можно продолжать постоянно мониторить? как видео с камер наблюдения на экране мониторов? наверное да. - 2 человека (один может что-то упустить) 2. дежурного в гостиную который мониторит следилки по выходам из спален - 4 человека 3. в холле аж двое уже сидят, видимо потому, что по одному страшно - 2 чел. 4. в коридорах наверное можно призраков запустить и людей не тратить Итого: 8 авроров, призраков сколько есть. 5. эльфы, которых много, кстати много это сколько? их по спальням можно разослать? и координаторов, которые будут докладывать аврорам в гостиных о передвижении детей? вроде ничего сверхзатратного по ресурсам не нарисовалось. 2 Дежурный и его заместитель (мало ли - чаю за обедом перепил, ну и общее силовое сопровождение) - 2 человека. Смена - 8 часов. 6 человек. 3. Те же 6 человек. 4. Призраки, портреты и дежурный к которому сходится информация. Ещё 2 человека (минимум). Итого - от 18 до 22 человек. Общая численность аврората - 30 человек. 1 |
|
|
Nita Онлайн
|
|
|
Nalaghar Aleant_tar
Показать полностью
А что за книга? А это цикл Варвары Мадоши и Сергея Плотникова "Путь плюшевого мишки". Название смешное, но цикл серьезный. Герой там немного голову морочит окружающим, что ему типа предок в облике этого мишки является. Мне нравится. Как раз к концу близится. Мне не все у них в текстах нравится, но у меня прям редко, чтоб все заходило. Но у них чаще всего такие очень социальные вещи при всей развлекательности. И да, авторов прям ругали за религиозность героя и его привязанность к жене, что он годами ее искал и упорно не хотел связывать себя другим отношениями даже когда подрос. Типа если он измени жене, то словно распишется, что смирился с ее гибелью. Хотя как по мне нормально там все, да и в целом в его родном мире религиозность нормальна, а у него ещё и жизнь была там такая специфическая. А и он очень привязался к своим местным родным, что родителям, что брату двоюродному. Да, изначально манипулировал ими, но забота и внимание быстро вызвали ответные чувства. Для разнообразия у героя и в прошлой жизни были хорошие родители, которых он очень любил и уважал, и тут повезло. Хотя местного мальчика он очень жалел, но не он же стал причиной его гибели. 1 |
|
|
Alteya
nedoumenie А вот непонятно, до какой степени он частное. ) Раз туда можно Амбридж назначить. 1 |
|
|
surikat
Alteya Компенсацию выплачивать!а кто сказал что он живой от Фаджа бы ушел ? тут главное найти а там ну дементор мимо пролетал )) помним младшего Крауча котрого прямо в кабинете засосали и концы в воду? 1 |
|
|
Агнета Блоссом Онлайн
|
|
|
Netlennaya
Агнета Блоссом Ну-ну. Опыт, конечно, сын ошибок трудных, но реальность таки сурова.Можно даже опросы не проводить) Сразу понятно, кто из комментаторов работает/находится 'внутри системы' а у кого есть хотя бы минимальный успешный опыт систему изменить/поменять. Вы так уверены, что система легко меняется по первому пожеланию?) Чтож... Может быть, у вас и получится. Где-то. Как-то. Но вот в описанной автором ситуации и в мире волшебной Англии даже и не с Фаджем в министрах, а вроде бы как с прогрессивным Кингсли - это до такой степени вряд ли... 3 |
|
|
Nita Онлайн
|
|
|
Агнета Блоссом
Да ее сложно поменять даже в случае, когда руководитель вроде как за прогресс. И готов под это дело даже денег выделить. И сам участвовать. Сколько у меня таких случаев на работе было. А ведь то коммерческие предприятия разного размера. А государственные, полагаю, обладают ещё большей инерцией. Оно ж на бумаге гладко, а потом как овраги пойдут. Не, что-то сделать реально, но нужна воля, ресурсы, время. И изменения часто гасятся, когда основной продвигающий уходит. А новым эти изменения нафиг не сдались. 4 |
|
|
Агнета Блоссом Онлайн
|
|
|
Nita
Да уж, со стороны (и вновь пришедшим в отдел) иногда кажется, что достаточно пожелать - и всё прям вот щаз ... 3 |
|
|
Nita Онлайн
|
|
|
Агнета Блоссом
Тут ведь ещё проблема в людях. Да, в идеале они все должны быть гибкими, умными, старательными и прочая, прочая. А имеем то, что имеем. И далеко не всегда разогнать текущих сотрудников и взять новых - выход. И приходится жить с теми, что есть. У меня тут у коллеги травма, она поработала с московской командой внедренцев как привлеченный специалист и уже сколько месяцев прошло, плюется. Говорит, что наша команда на голову лучше. А у меня вон были иллюзии, что Москва вытянула себе самые лучше кадры, там конкуренция, и зарплаты. А вон оно как оказалось. Но тут неудачное сочетание, думаю, что не все там такие явно. Не, мы тоже косячим, всякое бывает, но по ее словам косяки другого уровня и в целом уровень наш повыше и полагаться на нас как на членов команды в разы проще. А тут ведь важно, чтоб каждый свою часть хорошо сделал. 2 |
|
|
Агнета Блоссом Онлайн
|
|
|
Nita
Вот разгонять работников - точно не выход. Лучше не становится, только проблем больше. И от нервного начальства не денешься никуда. Вот и приходится развивать гибкость и обучаться коммуникации. И понять, наконец, что никакие изменения к лучшему не случаются по щелчку пальцев или вследствие начальственных указаний. И приходится долго, нудно работать, двигаясь иногда по схеме: шаг вперёд, два назад. И не факт, что кто-то потом спасибо скажет 2 |
|
|
Где живет Снейп - большой вопрос. Но периодически он отмечается в комментариях )))) В портрете.4 |
|
|
korabelny-kot
Показать полностью
Извините, что я тут влезаю, но: Ой. Спасибо)Глава 6. — Вроде не было — спросили аннуляторов и маггловодов, те говорят, было тихо - маггловедов, быть может? Глава 8. — Полагаю, вопрос с дежурствами на сентябрь по субботам закрыт? — спросил у Гарри Лестрейндж Гарри, поднимаясь. Nalaghar Aleant_tar Nita Дааааа!!Самое говённое в этих недосыпах, что после определенного момента - начинаешь выпадать из реальности. Минута-полторы... А за это время ой чего произойти может и ой сколько всего при монотонной работе пропустишь Вот вы знаете! Nalaghar Aleant_tar torkris2 Вот!1. Карту мониторить - минимум 4 человека, в идеале - 8. Мелкий шрифт, большая площадь, в первое время отсутствие навыка работы, потом - влипание в привычный алгоритм просмотра, глаз замылится. В идеале - 6 часов работы на человека с десятиминутным перерывом каждый час. 2 Дежурный и его заместитель (мало ли - чаю за обедом перепил, ну и общее силовое сопровождение) - 2 человека. Смена - 8 часов. 6 человек. 3. Те же 6 человек. 4. Призраки, портреты и дежурный к которому сходится информация. Ещё 2 человека (минимум). Итого - от 18 до 22 человек. Общая численность аврората - 30 человек. А ведь есть еще текущая работа.... Nalaghar Aleant_tar Alteya Вот очень на то похоже.Хогвартс не частное заведение. Судя по тому. что писала Ро - это вариант средневекового учреждения, независимый, но не частный. Нечто вроде гильдии учёных, и, как такаовой, обладает достаточной самостоятельностью. (В средние века это включало экстерриториальность, право суда, неподсудность светским властям... да много чего). Попечители могут в каком-то смысде воздействовать, потому как кошелёк в руках имеют. В этом смысле министерство тоже один из попечителей. Вот на этой основе -- Амбридж и есть. Как учитель (возможность для попечителей повлиять на кадровую политику), как генеральный инспектор (кризис-менеджер с правом решения) и, подозреваю, - банальный аудит Nalaghar Aleant_tar surikat Воттвот)))Компенсацию выплачивать! Агнета Блоссом Netlennaya Традиционалисты - они такие.Ну-ну. Опыт, конечно, сын ошибок трудных, но реальность таки сурова. Вы так уверены, что система легко меняется по первому пожеланию?) Чтож... Может быть, у вас и получится. Где-то. Как-то. Но вот в описанной автором ситуации и в мире волшебной Англии даже и не с Фаджем в министрах, а вроде бы как с прогрессивным Кингсли - это до такой степени вряд ли... Там вон народ штаны не носит до сих пор. ))) о чем мы вообще. )) Nita Агнета Блоссом Угу.Да ее сложно поменять даже в случае, когда руководитель вроде как за прогресс. И готов под это дело даже денег выделить. И сам участвовать. Сколько у меня таких случаев на работе было. А ведь то коммерческие предприятия разного размера. А государственные, полагаю, обладают ещё большей инерцией. Оно ж на бумаге гладко, а потом как овраги пойдут. Не, что-то сделать реально, но нужна воля, ресурсы, время. И изменения часто гасятся, когда основной продвигающий уходит. А новым эти изменения нафиг не сдались. Пока согласуешь, пока деньги найдёшь... Агнета Блоссом Nita Ан нет...Да уж, со стороны (и вновь пришедшим в отдел) иногда кажется, что достаточно пожелать - и всё прям вот щаз ... Nita Агнета Блоссом Да прям лучшие. Ни разу нет.Тут ведь ещё проблема в людях. Да, в идеале они все должны быть гибкими, умными, старательными и прочая, прочая. А имеем то, что имеем. И далеко не всегда разогнать текущих сотрудников и взять новых - выход. И приходится жить с теми, что есть. У меня тут у коллеги травма, она поработала с московской командой внедренцев как привлеченный специалист и уже сколько месяцев прошло, плюется. Говорит, что наша команда на голову лучше. А у меня вон были иллюзии, что Москва вытянула себе самые лучше кадры, там конкуренция, и зарплаты. А вон оно как оказалось. Но тут неудачное сочетание, думаю, что не все там такие явно. Не, мы тоже косячим, всякое бывает, но по ее словам косяки другого уровня и в целом уровень наш повыше и полагаться на нас как на членов команды в разы проще. А тут ведь важно, чтоб каждый свою часть хорошо сделал. Тут кого только нету... 3 |
|
|
Nalaghar Aleant_tar
Показать полностью
*фыркнув* Классическая ошибка МТА, пишущих альтернативки: дивизии по щелчку не появляются и за один день на указанные позиции не перемещаются))) Любая структура, которая работает - может быть изменена только в динамике, но именно эти изменения структура и отвергает с наибольшей вероятностью. Классический пример: на половине постсоветского пространства уже 30 лет, как введены свои названия для денег. И всё равно половина населения нет-нет, да и посчитает в рублях. Я уж не говорю, о том, что ещё помню людей, употреблявших слова пятиалтынный, гривенник, полтина (последние два, имхо, ещё не устарели даже))) Мта это называется! Точно!))Агнета Блоссом Nita А еще начальство иногда меняется, причём чаще, яем запущенные перемены реализовываются. А у нового начальства новые идеи...Вот разгонять работников - точно не выход. Лучше не становится, только проблем больше. И от нервного начальства не денешься никуда. Вот и приходится развивать гибкость и обучаться коммуникации. И понять, наконец, что никакие изменения к лучшему не случаются по щелчку пальцев или вследствие начальственных указаний. И приходится долго, нудно работать, двигаясь иногда по схеме: шаг вперёд, два назад. И не факт, что кто-то потом спасибо скажет Alanna2202 В портрете. Да!)Cat_tie Читаю дискуссию об изменениях в обществе и вспоминаю одно фентези, где как раз были угнетаемые полукровки. Какой разумный папа.Там добрый сын приходит к папе-правителю и говорит - папа, у полукровок проблемы, давай дадим им права, давай откроем им доступ в другие части страны! Да, говорит папа, непременно, но только после того, как ты им создашь рабочих мест примерно столько же, сколько у нас сейчас на все население. Вот придумаешь, как им зарабатывать - так приходи, обсудим. И ещё подумай, сынок, на досуге, как ты удержишь от резни нашу самую богатую и самую радикальную часть общества, потому что ведь если дать права полукровкам, то они начнут. Иногда так бывает, что на изменение системы нужен огромный ресурс, а взять его негде, и существующее положение - упс, лучше из реально возможных. Правда, проблему решать он тоже не очень хочет. Но разумный) Может, сын и придумает? 3 |
|
|
Мария Малькрит Онлайн
|
|
|
Nita
Интересные книги вы рекомендуете. Я потеряла ваш комментарий недавний про книгу о маге, у которого были проблемы с лёгкими и он сам себя лечил. Как называлась та книга? у меня в отдельном файле названия тех книг и циклов, о которых вы рассказывали. 2 |
|