↓
 ↑
Регистрация
Имя/email

Пароль

 
Войти при помощи
Временно не работает,
как войти читайте здесь!

Аз воздам или Круги на воде (джен)



Автор:
Бета:
Фандом:
Рейтинг:
R
Жанр:
Детектив, Общий
Статус:
В процессе
 
Проверено на грамотность
Продолжение будней Гарри в аврорате
Чтобы скачать фанфик, войдите

Если вы не зарегистрированы, зарегистрируйтесь
QRCode



Произведение добавлено в 4 публичных коллекции и в 16 приватных коллекций
Лучшие. ГП и чуть ПЛиО (Фанфики: 148   11   ВладАлек)
После канона (Фанфики: 20   0   васог)
Показать список в расширенном виде




Показано 2 из 2

Интересная детективная история в мире ГП. Рекомендую.
Продолжение становления Гарри тем, кем мы увидели его в эпилоге Даров смерти.
Как мальчик-из-палатки вырос в Главного Аврора.
Третья часть. Гарри теперь уже не стажёр, не младший, а просто аврор.
И зло как всегда не дремлет, порой находясь так близко, что и очки не помогут.
А самое страшное - это его банальность. И вот такое банальное зло, оказалось, поопаснее Волдеморта будет.


20 комментариев из 2496 (показать все)
Alteya

nedoumenie
А вот непонятно, до какой степени он частное. ) Раз туда можно Амбридж назначить.
Хогвартс не частное заведение. Судя по тому. что писала Ро - это вариант средневекового учреждения, независимый, но не частный. Нечто вроде гильдии учёных, и, как такаовой, обладает достаточной самостоятельностью. (В средние века это включало экстерриториальность, право суда, неподсудность светским властям... да много чего). Попечители могут в каком-то смысде воздействовать, потому как кошелёк в руках имеют. В этом смысле министерство тоже один из попечителей. Вот на этой основе -- Амбридж и есть. Как учитель (возможность для попечителей повлиять на кадровую политику), как генеральный инспектор (кризис-менеджер с правом решения) и, подозреваю, - банальный аудит
surikat
Alteya
а кто сказал что он живой от Фаджа бы ушел ? тут главное найти а там ну дементор мимо пролетал )) помним младшего Крауча котрого прямо в кабинете засосали и концы в воду?
Компенсацию выплачивать!
Netlennaya
Агнета Блоссом
Можно даже опросы не проводить)
Сразу понятно, кто из комментаторов работает/находится 'внутри системы' а у кого есть хотя бы минимальный успешный опыт систему изменить/поменять.
Ну-ну. Опыт, конечно, сын ошибок трудных, но реальность таки сурова.
Вы так уверены, что система легко меняется по первому пожеланию?)
Чтож...
Может быть, у вас и получится.
Где-то. Как-то.
Но вот в описанной автором ситуации и в мире волшебной Англии даже и не с Фаджем в министрах, а вроде бы как с прогрессивным Кингсли - это до такой степени вряд ли...
Nita Онлайн
Агнета Блоссом
Да ее сложно поменять даже в случае, когда руководитель вроде как за прогресс. И готов под это дело даже денег выделить. И сам участвовать.
Сколько у меня таких случаев на работе было. А ведь то коммерческие предприятия разного размера. А государственные, полагаю, обладают ещё большей инерцией.
Оно ж на бумаге гладко, а потом как овраги пойдут. Не, что-то сделать реально, но нужна воля, ресурсы, время. И изменения часто гасятся, когда основной продвигающий уходит. А новым эти изменения нафиг не сдались.
Nita
Да уж, со стороны (и вновь пришедшим в отдел) иногда кажется, что достаточно пожелать - и всё прям вот щаз ...
Nita Онлайн
Агнета Блоссом
Тут ведь ещё проблема в людях. Да, в идеале они все должны быть гибкими, умными, старательными и прочая, прочая. А имеем то, что имеем. И далеко не всегда разогнать текущих сотрудников и взять новых - выход. И приходится жить с теми, что есть.

У меня тут у коллеги травма, она поработала с московской командой внедренцев как привлеченный специалист и уже сколько месяцев прошло, плюется. Говорит, что наша команда на голову лучше. А у меня вон были иллюзии, что Москва вытянула себе самые лучше кадры, там конкуренция, и зарплаты. А вон оно как оказалось. Но тут неудачное сочетание, думаю, что не все там такие явно.
Не, мы тоже косячим, всякое бывает, но по ее словам косяки другого уровня и в целом уровень наш повыше и полагаться на нас как на членов команды в разы проще. А тут ведь важно, чтоб каждый свою часть хорошо сделал.
*фыркнув* Классическая ошибка МТА, пишущих альтернативки: дивизии по щелчку не появляются и за один день на указанные позиции не перемещаются))) Любая структура, которая работает - может быть изменена только в динамике, но именно эти изменения структура и отвергает с наибольшей вероятностью. Классический пример: на половине постсоветского пространства уже 30 лет, как введены свои названия для денег. И всё равно половина населения нет-нет, да и посчитает в рублях. Я уж не говорю, о том, что ещё помню людей, употреблявших слова пятиалтынный, гривенник, полтина (последние два, имхо, ещё не устарели даже)))
Nita
Вот разгонять работников - точно не выход. Лучше не становится, только проблем больше.
И от нервного начальства не денешься никуда.
Вот и приходится развивать гибкость и обучаться коммуникации. И понять, наконец, что никакие изменения к лучшему не случаются по щелчку пальцев или вследствие начальственных указаний.
И приходится долго, нудно работать, двигаясь иногда по схеме: шаг вперёд, два назад.
И не факт, что кто-то потом спасибо скажет
Где живет Снейп - большой вопрос. Но периодически он отмечается в комментариях ))))
В портрете.
Читаю дискуссию об изменениях в обществе и вспоминаю одно фентези, где как раз были угнетаемые полукровки.
Там добрый сын приходит к папе-правителю и говорит - папа, у полукровок проблемы, давай дадим им права, давай откроем им доступ в другие части страны!

Да, говорит папа, непременно, но только после того, как ты им создашь рабочих мест примерно столько же, сколько у нас сейчас на все население. Вот придумаешь, как им зарабатывать - так приходи, обсудим.
И ещё подумай, сынок, на досуге, как ты удержишь от резни нашу самую богатую и самую радикальную часть общества, потому что ведь если дать права полукровкам, то они начнут.

Иногда так бывает, что на изменение системы нужен огромный ресурс, а взять его негде, и существующее положение - упс, лучше из реально возможных.
Alteyaавтор
korabelny-kot
Извините, что я тут влезаю, но:

Глава 6.

— Вроде не было — спросили аннуляторов и маггловодов, те говорят, было тихо - маггловедов, быть может?

Глава 8.

— Полагаю, вопрос с дежурствами на сентябрь по субботам закрыт? — спросил у Гарри Лестрейндж Гарри, поднимаясь.
Ой. Спасибо)
Nalaghar Aleant_tar
Nita
Самое говённое в этих недосыпах, что после определенного момента - начинаешь выпадать из реальности. Минута-полторы... А за это время ой чего произойти может и ой сколько всего при монотонной работе пропустишь
Дааааа!!
Вот вы знаете!
Nalaghar Aleant_tar
torkris2
1. Карту мониторить - минимум 4 человека, в идеале - 8. Мелкий шрифт, большая площадь, в первое время отсутствие навыка работы, потом - влипание в привычный алгоритм просмотра, глаз замылится. В идеале - 6 часов работы на человека с десятиминутным перерывом каждый час.
2 Дежурный и его заместитель (мало ли - чаю за обедом перепил, ну и общее силовое сопровождение) - 2 человека. Смена - 8 часов. 6 человек.
3. Те же 6 человек.
4. Призраки, портреты и дежурный к которому сходится информация. Ещё 2 человека (минимум).
Итого - от 18 до 22 человек. Общая численность аврората - 30 человек.
Вот!
А ведь есть еще текущая работа....
Nalaghar Aleant_tar
Alteya
Хогвартс не частное заведение. Судя по тому. что писала Ро - это вариант средневекового учреждения, независимый, но не частный. Нечто вроде гильдии учёных, и, как такаовой, обладает достаточной самостоятельностью. (В средние века это включало экстерриториальность, право суда, неподсудность светским властям... да много чего). Попечители могут в каком-то смысде воздействовать, потому как кошелёк в руках имеют. В этом смысле министерство тоже один из попечителей. Вот на этой основе -- Амбридж и есть. Как учитель (возможность для попечителей повлиять на кадровую политику), как генеральный инспектор (кризис-менеджер с правом решения) и, подозреваю, - банальный аудит
Вот очень на то похоже.
Nalaghar Aleant_tar
surikat
Компенсацию выплачивать!
Воттвот)))
Агнета Блоссом
Netlennaya
Ну-ну. Опыт, конечно, сын ошибок трудных, но реальность таки сурова.
Вы так уверены, что система легко меняется по первому пожеланию?)
Чтож...
Может быть, у вас и получится.
Где-то. Как-то.
Но вот в описанной автором ситуации и в мире волшебной Англии даже и не с Фаджем в министрах, а вроде бы как с прогрессивным Кингсли - это до такой степени вряд ли...
Традиционалисты - они такие.
Там вон народ штаны не носит до сих пор. ))) о чем мы вообще. ))
Nita
Агнета Блоссом
Да ее сложно поменять даже в случае, когда руководитель вроде как за прогресс. И готов под это дело даже денег выделить. И сам участвовать.
Сколько у меня таких случаев на работе было. А ведь то коммерческие предприятия разного размера. А государственные, полагаю, обладают ещё большей инерцией.
Оно ж на бумаге гладко, а потом как овраги пойдут. Не, что-то сделать реально, но нужна воля, ресурсы, время. И изменения часто гасятся, когда основной продвигающий уходит. А новым эти изменения нафиг не сдались.
Угу.
Пока согласуешь, пока деньги найдёшь...
Агнета Блоссом
Nita
Да уж, со стороны (и вновь пришедшим в отдел) иногда кажется, что достаточно пожелать - и всё прям вот щаз ...
Ан нет...
Nita
Агнета Блоссом
Тут ведь ещё проблема в людях. Да, в идеале они все должны быть гибкими, умными, старательными и прочая, прочая. А имеем то, что имеем. И далеко не всегда разогнать текущих сотрудников и взять новых - выход. И приходится жить с теми, что есть.

У меня тут у коллеги травма, она поработала с московской командой внедренцев как привлеченный специалист и уже сколько месяцев прошло, плюется. Говорит, что наша команда на голову лучше. А у меня вон были иллюзии, что Москва вытянула себе самые лучше кадры, там конкуренция, и зарплаты. А вон оно как оказалось. Но тут неудачное сочетание, думаю, что не все там такие явно.
Не, мы тоже косячим, всякое бывает, но по ее словам косяки другого уровня и в целом уровень наш повыше и полагаться на нас как на членов команды в разы проще. А тут ведь важно, чтоб каждый свою часть хорошо сделал.
Да прям лучшие. Ни разу нет.
Тут кого только нету...
Показать полностью
Alteyaавтор
Nalaghar Aleant_tar
*фыркнув* Классическая ошибка МТА, пишущих альтернативки: дивизии по щелчку не появляются и за один день на указанные позиции не перемещаются))) Любая структура, которая работает - может быть изменена только в динамике, но именно эти изменения структура и отвергает с наибольшей вероятностью. Классический пример: на половине постсоветского пространства уже 30 лет, как введены свои названия для денег. И всё равно половина населения нет-нет, да и посчитает в рублях. Я уж не говорю, о том, что ещё помню людей, употреблявших слова пятиалтынный, гривенник, полтина (последние два, имхо, ещё не устарели даже)))
Мта это называется! Точно!))
Агнета Блоссом
Nita
Вот разгонять работников - точно не выход. Лучше не становится, только проблем больше.
И от нервного начальства не денешься никуда.
Вот и приходится развивать гибкость и обучаться коммуникации. И понять, наконец, что никакие изменения к лучшему не случаются по щелчку пальцев или вследствие начальственных указаний.
И приходится долго, нудно работать, двигаясь иногда по схеме: шаг вперёд, два назад.
И не факт, что кто-то потом спасибо скажет
А еще начальство иногда меняется, причём чаще, яем запущенные перемены реализовываются. А у нового начальства новые идеи...
Alanna2202
В портрете.
Да!)
Cat_tie
Читаю дискуссию об изменениях в обществе и вспоминаю одно фентези, где как раз были угнетаемые полукровки.
Там добрый сын приходит к папе-правителю и говорит - папа, у полукровок проблемы, давай дадим им права, давай откроем им доступ в другие части страны!

Да, говорит папа, непременно, но только после того, как ты им создашь рабочих мест примерно столько же, сколько у нас сейчас на все население. Вот придумаешь, как им зарабатывать - так приходи, обсудим.
И ещё подумай, сынок, на досуге, как ты удержишь от резни нашу самую богатую и самую радикальную часть общества, потому что ведь если дать права полукровкам, то они начнут.

Иногда так бывает, что на изменение системы нужен огромный ресурс, а взять его негде, и существующее положение - упс, лучше из реально возможных.
Какой разумный папа.
Правда, проблему решать он тоже не очень хочет. Но разумный)
Может, сын и придумает?
Показать полностью
Nita
Интересные книги вы рекомендуете. Я потеряла ваш комментарий недавний про книгу о маге, у которого были проблемы с лёгкими и он сам себя лечил. Как называлась та книга? у меня в отдельном файле названия тех книг и циклов, о которых вы рассказывали.
Nita Онлайн
Мария Малькрит
Это цикл "Путь плюшевого мишки" Варвары Мадоши и Сергея Плотникова. Я очень люблю книги Варвары, сольные книги ее супруга не читала, а соавторские мне нравятся, хотя есть отдельные не особо зашедшие линии, но в целом они все равно хороши. А на первый том цикла аж рецензию на АТ написала (https://author.today/review/742591), там немного подробнее, хотя то, что герой маг, в первой книге неочевидно, да и потом он не сразу сумел магию вернуть и долго думал, что вообще перестал быть магом после переноса сознания в новое тело, несколько лет так обходился. И вполне успешно, не считая ситуаций, где магия только и могла помочь, например, при тяжёлом ранении, а то местная медицина - это отдельная боль, лекарств лет, лекарей минимум.
Alteya

Cat_tie
Какой разумный папа.
Правда, проблему решать он тоже не очень хочет. Но разумный)
Может, сын и придумает?

Ну, там папа решал разные проблемы _своими_ методами. Та была далеко не единственная и не самая угрожающая стабильности общества) И сын довольно долго был прекраснодушный очень принципиальный балбес, у которого не очень с практической реализацией идей.
Но у них быстро начались государственные перевороты, магические катаклизмы и прочие интересности, так что общество в любом случае капитально изменилось.
Alteya
Пока мы все ждём, когда откроется следующая глава, хочу признаться в любви к автору.
Алтея, вы чудесная, прекрасная, любимый автор!
И что бы там в этой главе ни случилось...
Любить я вас не перестану.
Могу, конечно, поорать, но это будет не в ваш адрес, а просто от избытка чувств!)
♥️♥️♥️
Merkator Онлайн
Вот не зря они своего «подконтрактного» менталиста тащили! Главное, чтобы он не помер от таких трудовых подвигов…
А как они будут Праудфута отыскивать? Разве эльфов можно отследить?
Turtlus Онлайн
А почему мы вас сожрём за эту главу?
Nita Онлайн
Turtlus
Ну как, эльф спер аврора.
*бегает по вертикальному периметру и орёт*
Чтобы написать комментарий, войдите

Если вы не зарегистрированы, зарегистрируйтесь
ПОИСК
ФАНФИКОВ













Закрыть
Закрыть
Закрыть