 #левый_галс
Сказка об украденном времени. В конце 1970-х годов американские советологи задумались о том, что у них достаточно ограниченные представления о советской повседневности — чем вообще люди живут в СССР, как вообще их быт и поведенческие сценарии встроены в экономику и общество. Полевые исследования в СССР провести было невозможно, поэтому провели масштабный опрос тех, кто вот только эмигрировал оттуда в США. Результатом исследования стал вышедший в 1987 году сборник статей «Politics, Work, and Daily Life in the USSR» под редакцией Джеймса Р. Миллара. Наиболее примечательна там работа социолога и экономиста Пола Р. Грегори «Productivity, Slack, and Time Theft in the Soviet Economy» («Производительность, избыточная занятость и кража времени в советской экономике»). Самый яркий и новаторский вывод статьи, в целом исследующий уровень вовлеченности в производство, — феномен «кражи времени». Грегори утверждает, что советское население точно не деморализовано или десоциализировано, никакой «природной русской лени» или «русского фатализма» не наблюдается, а общее падение производительности труда не связано с апатией. Напротив, советские граждане предприимчивы и действуют очень рационально. Дело в том, что в условиях тотального дефицита и частичного разрыва связи между производительностью и оплатой труда, деньги имеют ограниченную ценность. Но население нашло универсальную ценность в виде времени. Коллективное сознание считывало многочасовые очереди за товарами; проблемы с доступностью сферы услуг; обязательные митинги, демонстрации, политзанятия; в целом низкий уровень организации труда, как кражу времени государством. Поэтому советские люди воровали у государства в ответ: снижение качества и темпов труда, отлучки в рабочее время в магазин или парикмахерскую, длительные перекуры, пьянство на рабочем месте и даже воровство с производства являлись перераспределением времени в свою пользу. Ответная кража времени приобрела форму рутинного сопротивления – неосознанных действий (никто, конечно, в категориях кражи времени не мыслил), одновременно массовых, объединенных общими паттернами поведенческих сценариев и высокой внутренней солидарностью, направленных против иррационального поведения государства. Чёт не знаю. Вроде бы и прикольная идея. Но есть ощущения совоглобусности. Ваши мысли? сегодня в 08:02
5 |
 |
|
|
Склонность людей к воровству и лени - это природное, а не идеологическое. Обоснования и оправдания при этом могут придумываттся любые.
С другой стороны, природными склонностями наши мотивации не исчерпываются, и чем лучше отношения между работником и работодателем, тем больше у первого стимулов поступать вопреки природе. 2 |
|
 |
|
|
Как человек, успевший поработать именно в советскую эпоху, могу сказать, что американцы подметили удивительно точно.
Показать полностью
Масштабы воровства у государства были гигантские, это не считалось чем-то зазорным. «Тащи с работы каждый гвоздь — ты хозяин здесь, не гость!» Что касается времени, то да, действительно, длительные перекуры по 40 минут или чаепитие по 1,5 часа в кабинетах — это была норма. В 1990 году я устроился на завод, мастер выписал мне инструменты и послал в бухгалтерию, потому что в бухгалтерии заносили в карточку работника, какие инструменты ему выдали. Я пришёл в бухгалтерию, постучал в дверь и открыл её и увидел, что 4 бабы сидят за 1 столом и пьют чай. Фарфоровый чайник с заваркой большой, чайник электрический советский, помните, со спиралью такой внутри. В сушки, пряники, бублик, варенье в баночках, в общем, стол ёжиком. Одна бабища поднимает на меня глаза и говорит: «Что тебе надо»? Я говорю: «Инструменты выписать». — Не видишь, мы заняты, выйди, мы тебя позовём сами. Я в коридоре все плакаты изучил. В общем, пришёл я к ним где-то полдесятого, а ушёл я от них в 12. Знаете, сколько понадобилось бабе жирной, чтобы внести в карточку инструменты? Где-то секунд 40. И ещё мне понадобилось 10 минут дойти до склада и получить их. Помню, когда я пришёл, мастер даже слова не сказал, почему так долго. Это было нормально. 3 |
|
|
|
|
Jinger Beer
Так в твоём случае вроде бы не у государства воровали время, а у тебя. Нет? 1 |
|
|
|
|
Asteroid
Jinger Beer В моем случае они воровали время государства, а я просто попал под раздачу.Так в твоём случае вроде бы не у государства воровали время, а у тебя. Нет? Потом эти бабы ещё компьютер залили сахарным сиропом, потом как-нибудь расскажу, настоящие лудиты. Но если предприятие было основано на элементах сделки, то есть — как потопаешь, так и полопаешь, то советский человек достаточно бодро крутился. Но таких мест было мало. В основном были «мы сделаем вид, что тебе платим, а ты сделай вид, что работаешь». 2 |
|
 |
|
|
Jinger Beer
Издержки социалистической экономики, которые сильно расхолаживали людей. И если до 60-х годов трудовая дисциплина была ещё высокой, то после воцарения бровастой морды начался реальный застой. |
|
 |
|
|
Я работала летом 1982 на радиозаводе, ученицей монтажника радиоаппаратуры. Работа на конвейере, выдача формы заняла ровно 10 минут с дорогой туда и обратно. Конвейер включали - и никаких 40-минутных перекуров не было. через каждые два часа - технологический перерыв на 10 минут, обед - полчаса или час, от цеха зависело. но там была именно сдельная оплата труда.
1 |
|
 |
|
|
Советские вожди тоже, похоже, считали, что граждан можно и нужно заставить больше работать.
Андропов пытался затянуть гайки и усилить трудовую дисциплину - отсюда знаменитые рейды по кинотеатрам. Горбачев решил бороться с алгоколем и начать кампания по массовой интенсификации труда - ускорение. Потом решил, что поможет хозрасчёт и элементы капитализма... |
|
|
|
|
Хозрасчёт для советской экономики был хуже, чем термоядерная бомба. Долго объяснять, что я имею в виду, но приведу простой пример.
Представьте себе, что мы работаем в корпорации, производящей, ну, допустим, трактора. И вдруг наше руководство вводит хозрасчёт между цехами, а внутри цехов — между бригадами, внутри бригад — между операторами станков. То есть оператор должен покупать на складе заготовки, обрабатывать их и продавать по свободной цене дальше, допустим, шлифовщику. И так далее и так далее. Как вы думаете, долго ли проработает такая корпорация? Особенно если цех, работающий с титановыми деталями, решил не заниматься их обработкой, а просто тупо продать другой фирме, как титановый лом. 2 |
|
 |
чум_АК Онлайн
|
|
Jinger Beer
И вдруг наше руководство вводит хозрасчёт между цехами, а внутри цехов — между бригадами, внутри бригад — между операторами станков. То есть оператор должен покупать на складе заготовки, обрабатывать их и продавать по свободной цене дальше, допустим, шлифовщику... АИ. Маришин. "Звоночек 1-4". Факт попаданства - фигня в сравнении с уверенностью в жизнеспособности вот как раз такой схемы. |
|
Включить тёмную тему
Популярное
VKontakte
WhatsApp
Telegram
Отключить рекламу
